Оплати курс с максимальной скидкой сегодня
До следущего повышения цен осталось:
Выберите удобный
формат участия в программе
Стартап
22 490 ₽
Бизнес
44 990 ₽
Премиум
99 990 ₽
Доступ к материалам – 1 год

Личный кабинет

26 занятий онлайн-занятий

26 практических заданий

Онлайн-поддержка в чате

Сертификат прохождения программы

Полезнейшие материалы: чек-листы, шаблоны, таблицы и скринкасты

Командная работа в группе с кураторами и спикерами

Проверка ДЗ и обратная связь в от спикеров

Доступ в закрытый чат

Закрытая мотивационная игра

3 онлайн разбора по 30-40 минут

Высший приоритет по проверке ДЗ и обратной связи

Закрытый VIP чат со спикерами

Индивидуальные консультации

Живая встреча со спикерами
Доступ к материалам – 1 год

Личный кабинет

26 занятий онлайн-занятий

26 практических заданий

Онлайн-поддержка в чате

Сертификат прохождения программы

Полезнейшие материалы: чек-листы, шаблоны, таблицы и скринкасты

Командная работа в группе с кураторами

Проверка ДЗ и обратная связь от кураторов

Доступ в закрытый чат

Закрытая мотивационная игра

1 онлайн разбор - 20-30 минут
Доступ к материалам – 1 год

Личный кабинет

26 занятий онлайн-занятий

26 практических заданий

Онлайн-поддержка по почте

Сертификат прохождения программы

Полезнейшие материалы: чек-листы, шаблоны, таблицы и скринкасты

Самостоятельная работа без группы, без поддержки и обратной связи
*Нажимая на кнопку "Принять участие", вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку "Принять участие", вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку "Принять участие", вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Стоимость 1-го урока всего 750₽
Стоимость 1-го урока всего 1500₽
Стоимость 1-го урока всего 2500₽
74 990 ₽
59 900 ₽
29 990 ₽
6 400₽/мес
12 500₽/мес
21 000₽/мес
Программа курса
Блок №1: Делегирование полномочий
23.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Законы эффективного планирования, делегирования и управления временем

▪ Приёмы работы с командой для доведения ключевых проектов развития до ценного результата в срок.
▪ Правила правильной постановки задач нацеленных на результат по формуле делегирования.
▪Правила проведения сфокусированных продуктивных совещаний в гибком режиме.
▪ Правила ежедневной фокусировки команды на актуальных задачах за счёт 10-минутного брифинга по специальному формату.

26.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Единая связка практических инструментов для управления задачами и проектами в команде в изменчивом мире
▪ Принципы продуктивного еженедельного планирования задач с командой в условиях многозадачности.
▪ Принципы регулярного поиска путей улучшения процессов на ретроспективах команды.
▪ Принципы управления серией параллельных проектов. Инициации "сложных" проектов за счёт специального шаблона устава проекта.
▪ Принципы управления руководителями в гибком режиме по целям на основании специального шаблона.
Блок №2: Создание карты целей развития компании
30.07 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Подготовка к стратегии, анализ того, что есть в бизнесе, поиск своих устремлений

▪ Принципы управления бизнеса по целям в изменчивом мире
▪ Анализ текущего состояния развития организации по состоянию продукта, системы продаж, системы управления, а также внутренних принципов и ценностей команды


02.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Мозговые штурмы по точкам роста, выгрузка гипотез развития бизнеса
▪ Анализ опорных критериев роста, на которые можно опираться при долгосрочном планировании.
▪ Принципы определения приоритетов развития организации
▪ Гипотезы развития бизнеса. Задачи и проекты для роста

06.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Формулирование мотивирующей достижимой цели для фокусировки всей команды бизнеса, определение промежуточных вех достижения цели

▪ Формирование картины ожидаемого будущего организации
▪ Формирование осмысленной, мотивирующей и достижимой цели с описанием ожидаемого результата и критериев его достижения
▪ Формирование промежуточных этапов и перечня проектов для достижения цели, которые можно делегировать команде

Блок №3: Эффективный экспресс найм
09.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Организация системы найма

▪ ЦКП и KPI
▪ Составление профиля кандидата и продающей вакансии
▪ Составление портрета должности
▪ Источники поиска персонала. Обзор и сравнение.
▪ Телефонное интервью и приглашение на собеседование
▪ Психотипы сотрудников
▪ Собеседование, методы анализа и отбора тех кто нужен, а не тех, кто пришел.
▪ Отказ кандидату и кадровый резерв
▪ Оценка по KPI будущих и действующих сотрудников. Графики статистик
▪ Материальные и нематериальные мотивации, недоплата и переплата сотрудникам
▪ Удаленные сотрудники

09.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Создание отдела найма и подбор руководителей

▪ HR-директор: роль, компетенции, функции
▪ Рекрутинговые агенства
▪ HR-аналитика: Цели и задачи, показатели эффективнсти
▪ Руководящие должности
▪ Как хантить топ-менеджмент
▪ Должностные инструкции, регламенты и договора
▪ Обучение и адаптации персонала
▪ Испытательный срок
▪ Увольнение
▪ Планерки
▪ Типовые ошибки
Блок №4: Безопасность
13.08.19
Создание отдела найма и подбор руководителей

Кадровая безопасность
Экономическая безопасность
Информационная безопасность
Служба безопасности. Регулярный аудит внешних и внутренних рисков и угроз.
Когда продавать бизнес? Признаки того, что уже пора

Блок №5: Маркетинг продукта
16.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Анализ продукта

MVP
Анализ ЦА, ABC XYZ анализ текущих клиентов
Анализ рынка: емкость, темпы роста, количество игроков, количество покупателей
Вариативность или ассортиментный ряд продукта
SWOT анализ
Жизненный цикл продукта
Формирование потребности и планирование продаж
Продуктовая воронка
NPS, eNPS и LTV

20.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Ценовая политика и сервис

Точка безубыточности
Маржа и наценка
Цена
Учет товара, инвентаризация
Поддержка и уровень сервиса
Диверсификация
Доставка и логистика
Гарантия и сервис
Работа с поставщиками
Инновации



Блок №6: Упаковка
23.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Формирование ценности

▪ Символика бренда: имя, логотип, фирменный стиль
▪ Слои упаковки
▪ Анализ конкурентов
▪ Позиционирование и УТП
▪ Коммерческое предложение
▪ Точки контакта

27.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Ценовая политика и сервис

▪ Вытаскивание смыслов
▪ Нейминг, логотип, бренд
▪ Офер
▪ Прототипы
▪ Маркетинг кит
▪ Продающие презентации
▪ Работа с подрядчиками и основные ошибки в работе
Блок №7: Маркетинг
30.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Основы маркетинга урок №1

▪ Основные функции отдела маркетинга
▪ Основные показатели KPI
▪ Воронка продаж
▪ Емайл маркетинг
▪ СЯ
▪ Call action
▪ Омниканальность
▪ Чат боты и туннели продаж
▪ Триггеры


03.09.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Основы маркетинга урок №2

▪ Посадочные страницы
▪ Юзабилити
▪ Сплит тестирование
▪ Маркетолог в штат или удаленно
▪ Работа с агенствами
▪ KPI
▪ Колтрекинг
▪ Аналитика и сквозная аналитика
▪ Типовые ошибки в работе
Блок №8: Продвижение
06.09.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Основы продвижения

▪ Каналы продвижения
▪ Емейл, чат и смс рассылки
▪ Контент-маркетинг
▪ Методы продвижения - бесплатные, черные, белые, серые
▪ Целевые показатели
▪ Ретаргетинг ▪ Контент
▪ Сторитейлинг, блогерство и личный бренд
▪ Лайфхаки
▪ Кейсы

10.09.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Отдел маркетинга

▪ Структура отдела маркетинга
▪ Работа с подрядчиками
▪ Как ставить правильные задания, чек-листы проверки
▪ Как обезопасить себя (договора, условия оплаты и т.д.)

Блок №9: Продажи
13.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Основы отдела продаж
▪ Модель продаж и стратегия развития
▪ Скрипты и речевые модули
▪ Техники продаж
▪ СРМ
▪ Телефония
▪ Воронка продаж
▪ KPI, план продаж и мотивация с шаблонами расчета
▪ Регламенты (отчеты, опоздания, работа в СРМ,
▪ Лайфкахи - скорозвон и тому подобные фишки
▪ Типичные ошибки при составлении скриптов, работе с клиентами, ведением СРМ и анализом отчета ▪ Кейсы

17.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Построение отдела продаж

▪ Поиск, найм и управление менеджерами
▪ Поиск, найм, управление РОПом
▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
▪ Обучение, видеообучение и тренинги продаж
▪ Систематизации работы отдела
▪ Отдел активных продаж и клиентский отдел
▪ Отдел контроля качества
▪ Типичные ошибки в найме и работе с ОП

20.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Удаленный отдел продаж
▪ Поиск, найм и управление удаленными менеджерами
▪ Поиск, найм, управление удаленным РОПом
▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
▪ Систематизации работы отдела
▪ Типичные ошибки в найме и работе с удаленным ОП

Блок №10: Финансы
24.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Стариков Дмитрий
Финансовые отчеты
▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
▪ Тонкости учета активов и пассивов
▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках


27.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Стариков Дмитрий
Финансовая модель

▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
▪ Основные принципы финансового моделирования
▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
▪ Финансовое планирование и бюджетирование



01.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Стариков Дмитрий
Финансовая модель
▪ Как не попасть в кассовый разрыв или бюджетный дефицит
▪ Как установить финансовой контроль
▪ Финансовые процессы
▪ Какие инструменты нужно использовать для внутреннего и внешнего анализа
▪ Как выводить деньги без вреда для бизнеса
▪ Как создать финансовую подушку
▪ Как навести порядок в денежных потоках, учете дебиторской задолженности, системе отсрочек и кредитования.


Блок №11: Структура
04.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Финансовые отчеты
▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
▪ Тонкости учета активов и пассивов
▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках


08.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Финансовая модель

▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
▪ Основные принципы финансового моделирования
▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
▪ Финансовое планирование и бюджетирование
Блок №12: Управление
11.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Конвейер-бизнеса - простой способ управления главным бизнес-процессом
▪ Формирование понимания принципа выполнения запросов клиентов в срок на стабильно высоком уровне качества
▪ Формирование начального навыка описания этапов прохождения типовых процессов
▪ Формирование понимания принципа выявления типовых показателей для контроля продуктивности и эффективности типовых задач команды в типовых процессах


15.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Законы управления типовыми задачами и делегирование зоны ответственности

▪ Формирование начального навыка выявления должностных приоритетов сотрудников
▪ Формирование понимания принципа определения зоны ответственности по должностям
▪ Формирование начального навыка подготовки инструкций для повторяющихся операций
▪ Формирование понимания отличий в применении инструментов управления командой при работе с типовыми задачами
Блок №13: Масштабирование и инвестиции
18.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий:
Масштабирование
▪ Что такое масштабирование бизнеса и зачем оно нужно
▪ Как понять, что бизнесу требуется масштабирование
▪ Какие существуют методы масштабирования бизнеса
▪ Какова должна быть последовательность шагов при масштабировании бизнеса


22.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий:
Привлечение инвестиций

▪ Развитие за счет собственных средств: плюсы и минусы
▪ Суть инвестирования
▪ Где найти инвестора
▪ Как упаковать бизнес для привлечения инвестиций
▪ Как вести переговоры
▪ Как грамотно продавать долю и не лишиться контроля над бизнесом
▪ Юридическое сопровождение сделок
▪ Ошибки при работе с инвесторами
▪ Разрешение конфликтов с инвесторами
▪ Когда продавать бизнес?

Блок №14: Аттестация
25.10.19 18:30 – 21:00



Программа курса
Блок №1: Делегирование полномочий
18.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Законы эффективного планирования, делегирования и управления временем

▪ Приёмы работы с командой для доведения ключевых проектов развития до ценного результата в срок.
▪ Правила правильной постановки задач нацеленных на результат по формуле делегирования.
▪Правила проведения сфокусированных продуктивных совещаний в гибком режиме.
▪ Правила ежедневной фокусировки команды на актуальных задачах за счёт 10-минутного брифинга по специальному формату.

21.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Единая связка практических инструментов для управления задачами и проектами в команде в изменчивом мире
▪ Принципы продуктивного еженедельного планирования задач с командой в условиях многозадачности.
▪ Принципы регулярного поиска путей улучшения процессов на ретроспективах команды.
▪ Принципы управления серией параллельных проектов. Инициации "сложных" проектов за счёт специального шаблона устава проекта.
▪ Принципы управления руководителями в гибком режиме по целям на основании специального шаблона.
Блок №2: Создание карты целей развития компании
25.06 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Подготовка к стратегии, анализ того, что есть в бизнесе, поиск своих устремлений

▪ Принципы управления бизнеса по целям в изменчивом мире
▪ Анализ текущего состояния развития организации по состоянию продукта, системы продаж, системы управления, а также внутренних принципов и ценностей команды

28.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Мозговые штурмы по точкам роста, выгрузка гипотез развития бизнеса
▪ Анализ опорных критериев роста, на которые можно опираться при долгосрочном планировании.
▪ Принципы определения приоритетов развития организации
▪ Гипотезы развития бизнеса. Задачи и проекты для роста

02.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Формулирование мотивирующей достижимой цели для фокусировки всей команды бизнеса, определение промежуточных вех достижения цели
▪ Формирование картины ожидаемого будущего организации
▪ Формирование осмысленной, мотивирующей и достижимой цели с описанием ожидаемого результата и критериев его достижения
▪ Формирование промежуточных этапов и перечня проектов для достижения цели, которые можно делегировать команде
Блок №3: Эффективный экспресс найм
05.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Организация системы найма
▪ ЦКП и KPI
▪ Составление профиля кандидата и продающей вакансии
▪ Составление портрета должности
▪ Источники поиска персонала. Обзор и сравнение.
▪ Телефонное интервью и приглашение на собеседование
▪ Психотипы сотрудников
▪ Собеседование, методы анализа и отбора тех кто нужен, а не тех, кто пришел.
▪ Отказ кандидату и кадровый резерв
▪ Оценка по KPI будущих и действующих сотрудников. Графики статистик
▪ Материальные и нематериальные мотивации, недоплата и переплата сотрудникам
▪ Удаленные сотрудники

09.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Создание отдела найма и подбор руководителей
▪ HR-директор: роль, компетенции, функции
▪ Рекрутинговые агенства
▪ HR-аналитика: Цели и задачи, показатели эффективнсти
▪ Руководящие должности
▪ Как хантить топ-менеджмент
▪ Должностные инструкции, регламенты и договора
▪ Обучение и адаптации персонала
▪ Испытательный срок
▪ Увольнение
▪ Планерки
▪ Типовые ошибки
Блок №4: Безопасность
12.07.19
Создание отдела найма и подбор руководителей
▪ Кадровая безопасность
▪ Экономическая безопасность
▪ Информационная безопасность
▪ Служба безопасности. Регулярный аудит внешних и внутренних рисков и угроз.
▪ Когда продавать бизнес? Признаки того, что уже пора
Блок №5: Маркетинг продукта
16.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Анализ продукта
▪ MVP
▪ Анализ ЦА, ABC XYZ анализ текущих клиентов
▪ Анализ рынка: емкость, темпы роста, количество игроков, количество покупателей
▪ Вариативность или ассортиментный ряд продукта
▪ SWOT анализ
▪ Жизненный цикл продукта
▪ Формирование потребности и планирование продаж
▪ Продуктовая воронка
▪ NPS, eNPS и LTV

19.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Ценовая политика и сервис
▪ Точка безубыточности
▪ Маржа и наценка
▪ Цена
▪ Учет товара, инвентаризация
▪ Поддержка и уровень сервиса
▪ Диверсификация
▪ Доставка и логистика
▪ Гарантия и сервис
▪ Работа с поставщиками
▪ Инновации
Блок №6: Упаковка
23.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Формирование ценности
▪ Символика бренда: имя, логотип, фирменный стиль
▪ Слои упаковки
▪ Анализ конкурентов
▪ Позиционирование и УТП
▪ Коммерческое предложение
▪ Точки контакта

26.07.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Ценовая политика и сервис
▪ Вытаскивание смыслов
▪ Нейминг, логотип, бренд
▪ Офер
▪ Прототипы
▪ Маркетинг кит
▪ Продающие презентации
▪ Работа с подрядчиками и основные ошибки в работе
Блок №7: Маркетинг
30.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Балахнин
Основы маркетинга урок №1
▪ Основные функции отдела маркетинга
▪ Основные показатели KPI
▪ Воронка продаж
▪ Емайл маркетинг
▪ СЯ
▪ Call action
▪ Омниканальность
▪ Чат боты и туннели продаж
▪ Триггеры

02.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Балахнин
Основы маркетинга урок №2
▪ Посадочные страницы
▪ Юзабилити
▪ Сплит тестирование
▪ Маркетолог в штат или удаленно
▪ Работа с агенствами
▪ KPI
▪ Колтрекинг
▪ Аналитика и сквозная аналитика
▪ Типовые ошибки в работе
Блок №8: Продвижение
06.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Основы продвижения
▪ Каналы продвижения
▪ Емейл, чат и смс рассылки
▪ Контент-маркетинг
▪ Методы продвижения - бесплатные, черные, белые, серые
▪ Целевые показатели
▪ Ретаргетинг ▪ Контент
▪ Сторитейлинг, блогерство и личный бренд
▪ Лайфхаки
▪ Кейсы

09.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Отдел маркетинга
▪ Структура отдела маркетинга
▪ Работа с подрядчиками
▪ Как ставить правильные задания, чек-листы проверки
▪ Как обезопасить себя (договора, условия оплаты и т.д.)

13.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Роман Масленников
Взрывной маркетинг
▪ PR-инструменты
▪ PR-поступки — тактические и стратегические
▪ PR-план

16.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Александр Левитас
Партизанский маркетинг
▪ Принципы партизанского маркетинга
▪ Продвижение на минимальных бюджетах
▪ Нестандартные приемы рекламы
Блок №9: Продажи
20.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Основы отдела продаж
▪ Модель продаж и стратегия развития
▪ Скрипты и речевые модули
▪ Техники продаж
▪ СРМ
▪ Телефония
▪ Воронка продаж
▪ KPI, план продаж и мотивация с шаблонами расчета
▪ Регламенты (отчеты, опоздания, работа в СРМ,
▪ Лайфкахи - скорозвон и тому подобные фишки
▪ Типичные ошибки при составлении скриптов, работе с клиентами, ведением СРМ и анализом отчета ▪ Кейсы

23.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Построение отдела продаж
▪ Поиск, найм и управление менеджерами
▪ Поиск, найм, управление РОПом
▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
▪ Обучение, видеообучение и тренинги продаж
▪ Систематизации работы отдела
▪ Отдел активных продаж и клиентский отдел
▪ Отдел контроля качества
▪ Типичные ошибки в найме и работе с ОП

27.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Удаленный отдел продаж
▪ Поиск, найм и управление удаленными менеджерами
▪ Поиск, найм, управление удаленным РОПом
▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
▪ Систематизации работы отдела
▪ Типичные ошибки в найме и работе с удаленным ОП
Блок №10: Финансы
30.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Финансовые отчеты
▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
▪ Тонкости учета активов и пассивов
▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках

03.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Финансовая модель
▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
▪ Основные принципы финансового моделирования
▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
▪ Финансовое планирование и бюджетирование

06.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Финансовая модель
▪ Как не попасть в кассовый разрыв или бюджетный дефицит
▪ Как установить финансовой контроль
▪ Финансовые процессы
▪ Какие инструменты нужно использовать для внутреннего и внешнего анализа
▪ Как выводить деньги без вреда для бизнеса
▪ Как создать финансовую подушку
▪ Как навести порядок в денежных потоках, учете дебиторской задолженности, системе отсрочек и кредитования.
Блок №11: Структура
10.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Финансовые отчеты
▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
▪ Тонкости учета активов и пассивов
▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках

13.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Финансовая модель
▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
▪ Основные принципы финансового моделирования
▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
▪ Финансовое планирование и бюджетирование
Блок №12: Управление
17.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Конвейер-бизнеса - простой способ управления главным бизнес-процессом
▪ Формирование понимания принципа выполнения запросов клиентов в срок на стабильно высоком уровне качества
▪ Формирование начального навыка описания этапов прохождения типовых процессов
▪ Формирование понимания принципа выявления типовых показателей для контроля продуктивности и эффективности типовых задач команды в типовых процессах

20.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Законы управления типовыми задачами и делегирование зоны ответственности
▪ Формирование начального навыка выявления должностных приоритетов сотрудников
▪ Формирование понимания принципа определения зоны ответственности по должностям
▪ Формирование начального навыка подготовки инструкций для повторяющихся операций
▪ Формирование понимания отличий в применении инструментов управления командой при работе с типовыми задачами
Блок №13: Масштабирование и инвестиции
27.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Масштабирование
▪ Что такое масштабирование бизнеса и зачем оно нужно
▪ Как понять, что бизнесу требуется масштабирование
▪ Какие существуют методы масштабирования бизнеса
▪ Какова должна быть последовательность шагов при масштабировании бизнеса

01.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Привлечение инвестиций
▪ Развитие за счет собственных средств: плюсы и минусы
▪ Суть инвестирования
▪ Где найти инвестора
▪ Как упаковать бизнес для привлечения инвестиций
▪ Как вести переговоры
▪ Как грамотно продавать долю и не лишиться контроля над бизнесом
▪ Юридическое сопровождение сделок
▪ Ошибки при работе с инвесторами
▪ Разрешение конфликтов с инвесторами
▪ Когда продавать бизнес?
Блок №14: Аттестация
04.10.19 18:30 – 21:00