Старт онлайн-курса: 25 июня
20 полноценных онлайн-уроков
Обязательные домашние задания
Длительность: 3 месяца, 2 раза в неделю по 2,5 часа
ЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС
УВЕЛИЧЬТЕ В 2 РАЗА ПРИБЫЛЬ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ, ВСЕГО ЧЕРЕЗ 3 МЕСЯЦА
Это те знания, без которых еще никому не удалось построить настоящую, большую компанию. Знания, которые нужны каждому
Мы заставим вас въехать в управление бизнесом
За счет подробного изучения всех базовых основ каждого ключевого направления:
Найм персонала
Делегирование
Маркетинг
Управление
Продажи
Финансы
Вы выведете свой бизнес на новый уровень:
Стратегическое планирование
Мы вместе с вами составим карту целей вашей компании на ближайший год со всеми промежуточными этапами, по которым вы и ваша команда будете дальше двигаться.
Делегирование полномочий
Вы научитесь ключевым законам планирования, делегирования и проектной работы в условиях многозадачности и хаоса
Вы научитесь эффективно проводить собеседования и отбирать только лучших кандидатов
Создадите у себя в компании систему управления бизнесом
на основе цифр и финансового учета, а также научитесь избегать кассовых разрывов
Продажи и маркетинг
Полностью разберетесь со всеми основами продаж и маркетинга. Разработаете систему мотивации сотрудников, которая увеличит результат команды
Управление
Получите связку инструментов системной работы, сформируете начальные навыки управленческой компетенции и повысите личную эффективность
Этот курс для вас, если есть хотя бы одна боль:
Вы постоянно "тушите пожары" и решаете все неувязки, которые создали другие
Вы работаете всё больше и больше, а отдача все меньше и меньше
Вы постоянно завалены операционными задачами и нет времени на стратегическое планирование
Вам нужны какие-то знания в бизнесе, но вы даже не знаете как сформулировать и к кому обратиться
Финансы
Эффективный экспресс найм
Возникает головная боль при упоминании о финансовых и бухгалтерских отчётах
В компании работают зазвездившиеся сотрудники, от которых вы сильно зависите
Дмитрий Тетервак
  • Эксперт-практик по автоматизации, систематизации и выводу бизнеса на дистанционное управление за 3-6 месяцев
  • Ведет бизнес удаленно, появляясь в офисе 5-6 раз в год
  • Более 80 реализованных проектов по России и СНГ , из последних - Новая почта Интернешнл, Форум групп
  • 70 человек на Уралкалий заменил четырьмя людьми и софтом.
  • Основатель проекта «Песочница инвестора». Помогает бизнесу подготовиться к получению инвестиций, помогая им сформулировать вкусное предложение.
  • Систематизация и автоматизация бизнес-процессов

Среди клиентов:
  • Новая почта
  • Интернешнл
  • Форум групп
Александр Левитас
Александр Левитас - независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер.

Его главный принцип можно выразить одной строчкой: «Ваш бизнес может приносить больше денег!»

Выпускник тель-авивской Академии Рекламы и Копирайтинга под руководством Тирцы Гранот, легенды израильского рекламного бизнеса, Александр Левитас владеет как российскими, так и американскими, и израильскими маркетинговыми приёмами.

Основной инструмент, которым Александр пользуется в работе - партизанский маркетинг (по-другому он ещё называется малобюджетным или малозатратным). Приёмы, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, позволяющие добраться до Ваших потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты. Приёмы, позволяющие увеличить объём продаж одному клиенту. И так далее, и тому подобное.

Список дополнительных специализаций Александра включает в себя «маркетинг здравого смысла», рекламу в Интернете, а также «человеческие машины» - метод, позволяющий построить или наладить бизнес так, чтобы он работал чётко и надёжно, как дорогие швейцарские часы.

В качестве бизнес-консультанта Александр Левитас предоставляет консультации по привлечению клиентов методами партизанского маркетинга и по увеличению прибыльности малых и средних бизнесов.

Иногда с его помощью удаётся поднять доходы бизнеса на десятки процентов, иногда - в несколько раз. Возможны также консультации по повышению результативности коммерческого web-сайта, по эффективной организации работы с помощью метода «человеческих машин» и по решению конкретных бизнес-проблем.
    Антон Костриченко
    Совладелец маркетингового агенства Sheer №1 в Крыму
    Сертифицированный спикер Деловой Среды Сбербанка

    Среди клиентов:
    • Анна Седакова
    • Почта Крыма
    Антон Костриченко
    IRONMAN – 2018 г.
    Совладелец маркетингового агенства Sheer №1 в Крыму

    Среди клиентов:
    • Анна Седакова
    • Почта Крыма
    • Гринвуд
    • Крымпрофсталь
      Закрыть
      Илья Алябушев
      • Адаптировал мировую практику гибкого управления организацией под реалии компаний РФ и СНГ
      • Разработал технологию Системной работы в условиях неопределённости для команд руководителей и сотрудников с возможностью нечёткой иерархии и удалённой работы
      • Провёл вместе с командой более 100 внедрений технологии Системной работы на производственных предприятиях, в компаниях поставщиков оборудования и сырья, в сервисных компаниях и в ИТ-стартапах
      • Обучил тысячи руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии Системной работы в своих командах
      • Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой ИТ-компании (2013 г.). Более 10 лет опыта управления
      • Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - популяризирует простые и понятные инструменты управления. Уже 8 лет проводит регулярные внедрения в компаниях страны, а также обучает предпринимателей и магистров вузов
      • Разработал и внедрил технологию системной работы руководителей и сотрудников более чем в 100 командах по всей стране.
      Среди клиентов:
      • Бизнес молодость
      • Трансформатор
      • Воронежсельмаш
      Вы научитесь всем тонкостям управления бизнесом
      В программу курса включено всё то, что обязан знать каждый владелец бизнеса
      Множества методологий по бизнесу
      Содержание курса разработано на основе:
      Консультаций с топовыми экспертами страны
      Личного опыта состоявшихся владельцев бизнеса
      За 3,5 месяцев Вы пройдёте путь от совместной проработки целей компании до масштабирования своего бизнеса
      Кому подойдет курс
      Начинающим предпринимателям
      Для тех, кто только думает открыть своё дело, уже начинать развивать предпринимательское мышление и хочет знать, что ждет впереди и к чему нужно готовится. Как говорится предупрежден, значит вооружен
      Владельцам бизнеса
      У кого уже есть работающий бизнес и команда. Но нет отлаженного процесса найма и управления сотрудниками.
      Нет чёткого цели куда стремится компания и как следствие сотрудники работают неслаженно и не нацелены на общий результат
      Генеральным и исполнительным директорам
      Управленцам, которым важно знать и понимать все базовые основы ключевых направлений бизнеса, для эффективного управления компанией и её развития.
      За 3,5 месяца мы вырастим из вас эффективного владельца бизнеса и обучим всем основам бизнеса
      Программа курса
      Блок №1: Делегирование полномочий
      18.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Законы эффективного планирования, делегирования и управления временем

      ▪ Приёмы работы с командой для доведения ключевых проектов развития до ценного результата в срок.
      ▪ Правила правильной постановки задач нацеленных на результат по формуле делегирования.
      ▪Правила проведения сфокусированных продуктивных совещаний в гибком режиме.
      ▪ Правила ежедневной фокусировки команды на актуальных задачах за счёт 10-минутного брифинга по специальному формату.

      21.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Единая связка практических инструментов для управления задачами и проектами в команде в изменчивом мире
      ▪ Принципы продуктивного еженедельного планирования задач с командой в условиях многозадачности.
      ▪ Принципы регулярного поиска путей улучшения процессов на ретроспективах команды.
      ▪ Принципы управления серией параллельных проектов. Инициации "сложных" проектов за счёт специального шаблона устава проекта.
      ▪ Принципы управления руководителями в гибком режиме по целям на основании специального шаблона.
      Блок №2: Создание карты целей развития компании
      25.06 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Подготовка к стратегии, анализ того, что есть в бизнесе, поиск своих устремлений

      ▪ Принципы управления бизнеса по целям в изменчивом мире
      ▪ Анализ текущего состояния развития организации по состоянию продукта, системы продаж, системы управления, а также внутренних принципов и ценностей команды


      28.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Мозговые штурмы по точкам роста, выгрузка гипотез развития бизнеса
      ▪ Анализ опорных критериев роста, на которые можно опираться при долгосрочном планировании.
      ▪ Принципы определения приоритетов развития организации
      ▪ Гипотезы развития бизнеса. Задачи и проекты для роста

      02.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Формулирование мотивирующей достижимой цели для фокусировки всей команды бизнеса, определение промежуточных вех достижения цели

      ▪ Формирование картины ожидаемого будущего организации
      ▪ Формирование осмысленной, мотивирующей и достижимой цели с описанием ожидаемого результата и критериев его достижения
      ▪ Формирование промежуточных этапов и перечня проектов для достижения цели, которые можно делегировать команде

      Блок №3: Эффективный экспресс найм
      05.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
      Организация системы найма

      ▪ ЦКП и KPI
      ▪ Составление профиля кандидата и продающей вакансии
      ▪ Составление портрета должности
      ▪ Источники поиска персонала. Обзор и сравнение.
      ▪ Телефонное интервью и приглашение на собеседование
      ▪ Психотипы сотрудников
      ▪ Собеседование, методы анализа и отбора тех кто нужен, а не тех, кто пришел.
      ▪ Отказ кандидату и кадровый резерв
      ▪ Оценка по KPI будущих и действующих сотрудников. Графики статистик
      ▪ Материальные и нематериальные мотивации, недоплата и переплата сотрудникам
      ▪ Удаленные сотрудники

      09.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
      Создание отдела найма и подбор руководителей

      ▪ HR-директор: роль, компетенции, функции
      ▪ Рекрутинговые агенства
      ▪ HR-аналитика: Цели и задачи, показатели эффективнсти
      ▪ Руководящие должности
      ▪ Как хантить топ-менеджмент
      ▪ Должностные инструкции, регламенты и договора
      ▪ Обучение и адаптации персонала
      ▪ Испытательный срок
      ▪ Увольнение
      ▪ Планерки
      ▪ Типовые ошибки
      Блок №4: Безопасность
      12.07.19
      Создание отдела найма и подбор руководителей

      Кадровая безопасность
      Экономическая безопасность
      Информационная безопасность
      Служба безопасности. Регулярный аудит внешних и внутренних рисков и угроз.
      Когда продавать бизнес? Признаки того, что уже пора

      Блок №5: Маркетинг продукта
      16.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
      Анализ продукта

      MVP
      Анализ ЦА, ABC XYZ анализ текущих клиентов
      Анализ рынка: емкость, темпы роста, количество игроков, количество покупателей
      Вариативность или ассортиментный ряд продукта
      SWOT анализ
      Жизненный цикл продукта
      Формирование потребности и планирование продаж
      Продуктовая воронка
      NPS, eNPS и LTV

      19.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
      Ценовая политика и сервис

      Точка безубыточности
      Маржа и наценка
      Цена
      Учет товара, инвентаризация
      Поддержка и уровень сервиса
      Диверсификация
      Доставка и логистика
      Гарантия и сервис
      Работа с поставщиками
      Инновации



      Блок №6: Упаковка
      23.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
      Формирование ценности

      ▪ Символика бренда: имя, логотип, фирменный стиль
      ▪ Слои упаковки
      ▪ Анализ конкурентов
      ▪ Позиционирование и УТП
      ▪ Коммерческое предложение
      ▪ Точки контакта

      26.07.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
      Ценовая политика и сервис

      ▪ Вытаскивание смыслов
      ▪ Нейминг, логотип, бренд
      ▪ Офер
      ▪ Прототипы
      ▪ Маркетинг кит
      ▪ Продающие презентации
      ▪ Работа с подрядчиками и основные ошибки в работе
      Блок №7: Маркетинг
      30.07.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
      Основы маркетинга урок №1

      ▪ Основные функции отдела маркетинга
      ▪ Основные показатели KPI
      ▪ Воронка продаж
      ▪ Емайл маркетинг
      ▪ СЯ
      ▪ Call action
      ▪ Омниканальность
      ▪ Чат боты и туннели продаж
      ▪ Триггеры


      02.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
      Основы маркетинга урок №2

      ▪ Посадочные страницы
      ▪ Юзабилити
      ▪ Сплит тестирование
      ▪ Маркетолог в штат или удаленно
      ▪ Работа с агенствами
      ▪ KPI
      ▪ Колтрекинг
      ▪ Аналитика и сквозная аналитика
      ▪ Типовые ошибки в работе
      Блок №8: Продвижение
      06.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
      Основы продвижения

      ▪ Каналы продвижения
      ▪ Емейл, чат и смс рассылки
      ▪ Контент-маркетинг
      ▪ Методы продвижения - бесплатные, черные, белые, серые
      ▪ Целевые показатели
      ▪ Ретаргетинг ▪ Контент
      ▪ Сторитейлинг, блогерство и личный бренд
      ▪ Лайфхаки
      ▪ Кейсы

      09.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
      Отдел маркетинга

      ▪ Структура отдела маркетинга
      ▪ Работа с подрядчиками
      ▪ Как ставить правильные задания, чек-листы проверки
      ▪ Как обезопасить себя (договора, условия оплаты и т.д.)

      13.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Роман Масленников
      Взрывной маркетинг
      ▪ PR-инструменты
      ▪ PR-поступки — тактические и стратегические
      ▪ PR-план

      16.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Александр Левитас
      Партизанский маркетинг
      ▪ Принципы партизанского маркетинга
      ▪ Продвижение на минимальных бюджетах
      ▪ Нестандартные приемы рекламы

      Блок №9: Продажи
      20.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
      Основы отдела продаж
      ▪ Модель продаж и стратегия развития
      ▪ Скрипты и речевые модули
      ▪ Техники продаж
      ▪ СРМ
      ▪ Телефония
      ▪ Воронка продаж
      ▪ KPI, план продаж и мотивация с шаблонами расчета
      ▪ Регламенты (отчеты, опоздания, работа в СРМ,
      ▪ Лайфкахи - скорозвон и тому подобные фишки
      ▪ Типичные ошибки при составлении скриптов, работе с клиентами, ведением СРМ и анализом отчета ▪ Кейсы

      23.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
      Построение отдела продаж

      ▪ Поиск, найм и управление менеджерами
      ▪ Поиск, найм, управление РОПом
      ▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
      ▪ Обучение, видеообучение и тренинги продаж
      ▪ Систематизации работы отдела
      ▪ Отдел активных продаж и клиентский отдел
      ▪ Отдел контроля качества
      ▪ Типичные ошибки в найме и работе с ОП

      27.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
      Удаленный отдел продаж
      ▪ Поиск, найм и управление удаленными менеджерами
      ▪ Поиск, найм, управление удаленным РОПом
      ▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
      ▪ Систематизации работы отдела
      ▪ Типичные ошибки в найме и работе с удаленным ОП

      Блок №10: Финансы
      30.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий:
      Финансовые отчеты
      ▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
      ▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
      ▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
      ▪ Тонкости учета активов и пассивов
      ▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках


      03.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий:
      Финансовая модель

      ▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
      ▪ Основные принципы финансового моделирования
      ▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
      ▪ Финансовое планирование и бюджетирование



      06.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий:
      Финансовая модель
      ▪ Как не попасть в кассовый разрыв или бюджетный дефицит
      ▪ Как установить финансовой контроль
      ▪ Финансовые процессы
      ▪ Какие инструменты нужно использовать для внутреннего и внешнего анализа
      ▪ Как выводить деньги без вреда для бизнеса
      ▪ Как создать финансовую подушку
      ▪ Как навести порядок в денежных потоках, учете дебиторской задолженности, системе отсрочек и кредитования.


      Блок №11: Структура
      10.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
      Финансовые отчеты
      ▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
      ▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
      ▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
      ▪ Тонкости учета активов и пассивов
      ▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках


      13.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
      Финансовая модель

      ▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
      ▪ Основные принципы финансового моделирования
      ▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
      ▪ Финансовое планирование и бюджетирование
      Блок №12: Управление
      17.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Конвейер-бизнеса - простой способ управления главным бизнес-процессом
      ▪ Формирование понимания принципа выполнения запросов клиентов в срок на стабильно высоком уровне качества
      ▪ Формирование начального навыка описания этапов прохождения типовых процессов
      ▪ Формирование понимания принципа выявления типовых показателей для контроля продуктивности и эффективности типовых задач команды в типовых процессах


      20.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Законы управления типовыми задачами и делегирование зоны ответственности

      ▪ Формирование начального навыка выявления должностных приоритетов сотрудников
      ▪ Формирование понимания принципа определения зоны ответственности по должностям
      ▪ Формирование начального навыка подготовки инструкций для повторяющихся операций
      ▪ Формирование понимания отличий в применении инструментов управления командой при работе с типовыми задачами
      Блок №13: Масштабирование и инвестиции
      27.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий:
      Масштабирование
      ▪ Что такое масштабирование бизнеса и зачем оно нужно
      ▪ Как понять, что бизнесу требуется масштабирование
      ▪ Какие существуют методы масштабирования бизнеса
      ▪ Какова должна быть последовательность шагов при масштабировании бизнеса


      01.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий:
      Привлечение инвестиций

      ▪ Развитие за счет собственных средств: плюсы и минусы
      ▪ Суть инвестирования
      ▪ Где найти инвестора
      ▪ Как упаковать бизнес для привлечения инвестиций
      ▪ Как вести переговоры
      ▪ Как грамотно продавать долю и не лишиться контроля над бизнесом
      ▪ Юридическое сопровождение сделок
      ▪ Ошибки при работе с инвесторами
      ▪ Разрешение конфликтов с инвесторами
      ▪ Когда продавать бизнес?

      Блок №14: Аттестация
      04.10.19 18:30 – 21:00



      Программа курса
      Блок №1: Делегирование полномочий
      18.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Законы эффективного планирования, делегирования и управления временем

      ▪ Приёмы работы с командой для доведения ключевых проектов развития до ценного результата в срок.
      ▪ Правила правильной постановки задач нацеленных на результат по формуле делегирования.
      ▪Правила проведения сфокусированных продуктивных совещаний в гибком режиме.
      ▪ Правила ежедневной фокусировки команды на актуальных задачах за счёт 10-минутного брифинга по специальному формату.

      21.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Единая связка практических инструментов для управления задачами и проектами в команде в изменчивом мире
      ▪ Принципы продуктивного еженедельного планирования задач с командой в условиях многозадачности.
      ▪ Принципы регулярного поиска путей улучшения процессов на ретроспективах команды.
      ▪ Принципы управления серией параллельных проектов. Инициации "сложных" проектов за счёт специального шаблона устава проекта.
      ▪ Принципы управления руководителями в гибком режиме по целям на основании специального шаблона.
      Блок №2: Создание карты целей развития компании
      25.06 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Подготовка к стратегии, анализ того, что есть в бизнесе, поиск своих устремлений

      ▪ Принципы управления бизнеса по целям в изменчивом мире
      ▪ Анализ текущего состояния развития организации по состоянию продукта, системы продаж, системы управления, а также внутренних принципов и ценностей команды

      28.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Мозговые штурмы по точкам роста, выгрузка гипотез развития бизнеса
      ▪ Анализ опорных критериев роста, на которые можно опираться при долгосрочном планировании.
      ▪ Принципы определения приоритетов развития организации
      ▪ Гипотезы развития бизнеса. Задачи и проекты для роста

      02.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Формулирование мотивирующей достижимой цели для фокусировки всей команды бизнеса, определение промежуточных вех достижения цели
      ▪ Формирование картины ожидаемого будущего организации
      ▪ Формирование осмысленной, мотивирующей и достижимой цели с описанием ожидаемого результата и критериев его достижения
      ▪ Формирование промежуточных этапов и перечня проектов для достижения цели, которые можно делегировать команде
      Блок №3: Эффективный экспресс найм
      05.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
      Организация системы найма
      ▪ ЦКП и KPI
      ▪ Составление профиля кандидата и продающей вакансии
      ▪ Составление портрета должности
      ▪ Источники поиска персонала. Обзор и сравнение.
      ▪ Телефонное интервью и приглашение на собеседование
      ▪ Психотипы сотрудников
      ▪ Собеседование, методы анализа и отбора тех кто нужен, а не тех, кто пришел.
      ▪ Отказ кандидату и кадровый резерв
      ▪ Оценка по KPI будущих и действующих сотрудников. Графики статистик
      ▪ Материальные и нематериальные мотивации, недоплата и переплата сотрудникам
      ▪ Удаленные сотрудники

      09.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
      Создание отдела найма и подбор руководителей
      ▪ HR-директор: роль, компетенции, функции
      ▪ Рекрутинговые агенства
      ▪ HR-аналитика: Цели и задачи, показатели эффективнсти
      ▪ Руководящие должности
      ▪ Как хантить топ-менеджмент
      ▪ Должностные инструкции, регламенты и договора
      ▪ Обучение и адаптации персонала
      ▪ Испытательный срок
      ▪ Увольнение
      ▪ Планерки
      ▪ Типовые ошибки
      Блок №4: Безопасность
      12.07.19
      Создание отдела найма и подбор руководителей
      ▪ Кадровая безопасность
      ▪ Экономическая безопасность
      ▪ Информационная безопасность
      ▪ Служба безопасности. Регулярный аудит внешних и внутренних рисков и угроз.
      ▪ Когда продавать бизнес? Признаки того, что уже пора
      Блок №5: Маркетинг продукта
      16.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
      Анализ продукта
      ▪ MVP
      ▪ Анализ ЦА, ABC XYZ анализ текущих клиентов
      ▪ Анализ рынка: емкость, темпы роста, количество игроков, количество покупателей
      ▪ Вариативность или ассортиментный ряд продукта
      ▪ SWOT анализ
      ▪ Жизненный цикл продукта
      ▪ Формирование потребности и планирование продаж
      ▪ Продуктовая воронка
      ▪ NPS, eNPS и LTV

      19.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
      Ценовая политика и сервис
      ▪ Точка безубыточности
      ▪ Маржа и наценка
      ▪ Цена
      ▪ Учет товара, инвентаризация
      ▪ Поддержка и уровень сервиса
      ▪ Диверсификация
      ▪ Доставка и логистика
      ▪ Гарантия и сервис
      ▪ Работа с поставщиками
      ▪ Инновации
      Блок №6: Упаковка
      23.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
      Формирование ценности
      ▪ Символика бренда: имя, логотип, фирменный стиль
      ▪ Слои упаковки
      ▪ Анализ конкурентов
      ▪ Позиционирование и УТП
      ▪ Коммерческое предложение
      ▪ Точки контакта

      26.07.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
      Ценовая политика и сервис
      ▪ Вытаскивание смыслов
      ▪ Нейминг, логотип, бренд
      ▪ Офер
      ▪ Прототипы
      ▪ Маркетинг кит
      ▪ Продающие презентации
      ▪ Работа с подрядчиками и основные ошибки в работе
      Блок №7: Маркетинг
      30.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Балахнин
      Основы маркетинга урок №1
      ▪ Основные функции отдела маркетинга
      ▪ Основные показатели KPI
      ▪ Воронка продаж
      ▪ Емайл маркетинг
      ▪ СЯ
      ▪ Call action
      ▪ Омниканальность
      ▪ Чат боты и туннели продаж
      ▪ Триггеры

      02.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Балахнин
      Основы маркетинга урок №2
      ▪ Посадочные страницы
      ▪ Юзабилити
      ▪ Сплит тестирование
      ▪ Маркетолог в штат или удаленно
      ▪ Работа с агенствами
      ▪ KPI
      ▪ Колтрекинг
      ▪ Аналитика и сквозная аналитика
      ▪ Типовые ошибки в работе
      Блок №8: Продвижение
      06.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
      Основы продвижения
      ▪ Каналы продвижения
      ▪ Емейл, чат и смс рассылки
      ▪ Контент-маркетинг
      ▪ Методы продвижения - бесплатные, черные, белые, серые
      ▪ Целевые показатели
      ▪ Ретаргетинг ▪ Контент
      ▪ Сторитейлинг, блогерство и личный бренд
      ▪ Лайфхаки
      ▪ Кейсы

      09.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
      Отдел маркетинга
      ▪ Структура отдела маркетинга
      ▪ Работа с подрядчиками
      ▪ Как ставить правильные задания, чек-листы проверки
      ▪ Как обезопасить себя (договора, условия оплаты и т.д.)

      13.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Роман Масленников
      Взрывной маркетинг
      ▪ PR-инструменты
      ▪ PR-поступки — тактические и стратегические
      ▪ PR-план

      16.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Александр Левитас
      Партизанский маркетинг
      ▪ Принципы партизанского маркетинга
      ▪ Продвижение на минимальных бюджетах
      ▪ Нестандартные приемы рекламы
      Блок №9: Продажи
      20.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
      Основы отдела продаж
      ▪ Модель продаж и стратегия развития
      ▪ Скрипты и речевые модули
      ▪ Техники продаж
      ▪ СРМ
      ▪ Телефония
      ▪ Воронка продаж
      ▪ KPI, план продаж и мотивация с шаблонами расчета
      ▪ Регламенты (отчеты, опоздания, работа в СРМ,
      ▪ Лайфкахи - скорозвон и тому подобные фишки
      ▪ Типичные ошибки при составлении скриптов, работе с клиентами, ведением СРМ и анализом отчета ▪ Кейсы

      23.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
      Построение отдела продаж
      ▪ Поиск, найм и управление менеджерами
      ▪ Поиск, найм, управление РОПом
      ▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
      ▪ Обучение, видеообучение и тренинги продаж
      ▪ Систематизации работы отдела
      ▪ Отдел активных продаж и клиентский отдел
      ▪ Отдел контроля качества
      ▪ Типичные ошибки в найме и работе с ОП

      27.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
      Удаленный отдел продаж
      ▪ Поиск, найм и управление удаленными менеджерами
      ▪ Поиск, найм, управление удаленным РОПом
      ▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
      ▪ Систематизации работы отдела
      ▪ Типичные ошибки в найме и работе с удаленным ОП
      Блок №10: Финансы
      30.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
      Финансовые отчеты
      ▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
      ▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
      ▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
      ▪ Тонкости учета активов и пассивов
      ▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках

      03.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
      Финансовая модель
      ▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
      ▪ Основные принципы финансового моделирования
      ▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
      ▪ Финансовое планирование и бюджетирование

      06.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
      Финансовая модель
      ▪ Как не попасть в кассовый разрыв или бюджетный дефицит
      ▪ Как установить финансовой контроль
      ▪ Финансовые процессы
      ▪ Какие инструменты нужно использовать для внутреннего и внешнего анализа
      ▪ Как выводить деньги без вреда для бизнеса
      ▪ Как создать финансовую подушку
      ▪ Как навести порядок в денежных потоках, учете дебиторской задолженности, системе отсрочек и кредитования.
      Блок №11: Структура
      10.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
      Финансовые отчеты
      ▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
      ▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
      ▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
      ▪ Тонкости учета активов и пассивов
      ▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках

      13.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
      Финансовая модель
      ▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
      ▪ Основные принципы финансового моделирования
      ▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
      ▪ Финансовое планирование и бюджетирование
      Блок №12: Управление
      17.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Конвейер-бизнеса - простой способ управления главным бизнес-процессом
      ▪ Формирование понимания принципа выполнения запросов клиентов в срок на стабильно высоком уровне качества
      ▪ Формирование начального навыка описания этапов прохождения типовых процессов
      ▪ Формирование понимания принципа выявления типовых показателей для контроля продуктивности и эффективности типовых задач команды в типовых процессах

      20.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
      Законы управления типовыми задачами и делегирование зоны ответственности
      ▪ Формирование начального навыка выявления должностных приоритетов сотрудников
      ▪ Формирование понимания принципа определения зоны ответственности по должностям
      ▪ Формирование начального навыка подготовки инструкций для повторяющихся операций
      ▪ Формирование понимания отличий в применении инструментов управления командой при работе с типовыми задачами
      Блок №13: Масштабирование и инвестиции
      27.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
      Масштабирование
      ▪ Что такое масштабирование бизнеса и зачем оно нужно
      ▪ Как понять, что бизнесу требуется масштабирование
      ▪ Какие существуют методы масштабирования бизнеса
      ▪ Какова должна быть последовательность шагов при масштабировании бизнеса

      01.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
      Привлечение инвестиций
      ▪ Развитие за счет собственных средств: плюсы и минусы
      ▪ Суть инвестирования
      ▪ Где найти инвестора
      ▪ Как упаковать бизнес для привлечения инвестиций
      ▪ Как вести переговоры
      ▪ Как грамотно продавать долю и не лишиться контроля над бизнесом
      ▪ Юридическое сопровождение сделок
      ▪ Ошибки при работе с инвесторами
      ▪ Разрешение конфликтов с инвесторами
      ▪ Когда продавать бизнес?
      Блок №14: Аттестация
      04.10.19 18:30 – 21:00
      Запишитесь на бесплатный
      4-х дневный онлайн-курс
      Старт 11 июня в 19:00. Вход свободный, количество мест ограничено
      Запишитесь на бесплатный 3х дневный онлайн демо-курс
      Старт 6 июня в 19:00. Вход свободный, количество мест ограничено
      Как будет проходить обучение
      Все обучающие материалы будут храниться в вашем личном кабинете
      Отзывы
      Посмотрите живые отзывы
      Остались вопросы? Закажите звонок
      За 2 минуты расскажем
      подробно о курсе