Ответьте на вопрос кем вы являетесь?
Эффективный собственник бизнеса 2.0
Трехмесячная программа для предпринимателей
Старт онлайн-курса: 23 июля
Зарегистрироваться на курс
20 полноценных онлайн-уроков
Обязательные домашние задания
Длительность: 3,5 месяца, 2 раза в неделю по 2,5 часа
производительность продуктивность прибыль
ЗА 3,5 МЕСЯЦА УВЕЛИЧИМ
ВАШУ
В 2 РАЗА
Это те знания, без которых еще никому не удалось построить настоящую, большую компанию. Знания, которые нужны каждому
Мы заставим вас въехать в управление бизнесом
За счет подробного изучения всех базовых основ каждого ключевого направления:
Найм персонала
Делегирование
Маркетинг
Управление
Продажи
Финансы
Вы выведете свой бизнес на новый уровень:
Стратегическое планирование
Мы вместе с вами составим карту целей вашей компании на ближайший год со всеми промежуточными этапами, по которым вы и ваша команда будете дальше двигаться.
Делегирование полномочий
Вы научитесь ключевым законам планирования, делегирования и проектной работы в условиях многозадачности и хаоса
Вы научитесь эффективно проводить собеседования и отбирать только лучших кандидатов
Создадите у себя в компании систему управления бизнесом
на основе цифр и финансового учета, а также научитесь избегать кассовых разрывов
Продажи и маркетинг
Полностью разберетесь со всеми основами продаж и маркетинга. Разработаете систему мотивации сотрудников, которая увеличит результат команды
Управление
Получите связку инструментов системной работы, сформируете начальные навыки управленческой компетенции и повысите личную эффективность
Этот курс для вас, если есть хотя бы одна боль:
Вы постоянно "тушите пожары" и решаете все неувязки, которые создали другие
Вы работаете всё больше и больше, а отдача все меньше и меньше
Вы постоянно завалены операционными задачами и нет времени на стратегическое планирование
Вам нужны какие-то знания в бизнесе, но вы даже не знаете как сформулировать и к кому обратиться
Финансы
Эффективный экспресс найм
Возникает головная боль при упоминании о финансовых и бухгалтерских отчётах
В компании работают зазвездившиеся сотрудники, от которых вы сильно зависите
Дмитрий Тетервак
  • Эксперт-практик по автоматизации, систематизации и выводу бизнеса на дистанционное управление за 3-6 месяцев
  • Ведет бизнес удаленно, появляясь в офисе 5-6 раз в год
  • Более 80 реализованных проектов по России и СНГ , из последних - Новая почта Интернешнл, Форум групп
  • 70 человек на Уралкалий заменил четырьмя людьми и софтом.
  • Основатель проекта «Песочница инвестора». Помогает бизнесу подготовиться к получению инвестиций, помогая им сформулировать вкусное предложение.
  • Систематизация и автоматизация бизнес-процессов

Среди клиентов:
  • Новая почта
  • Интернешнл
  • Форум групп
Антон Костриченко
Совладелец маркетингового агенства Sheer №1 в Крыму
Сертифицированный спикер Деловой Среды Сбербанка

Среди клиентов:
  • Анна Седакова
  • Почта Крыма
Антон Костриченко
IRONMAN – 2018 г.
Совладелец маркетингового агенства Sheer №1 в Крыму

Среди клиентов:
  • Анна Седакова
  • Почта Крыма
  • Гринвуд
  • Крымпрофсталь
    Закрыть
    Илья Алябушев
    • Адаптировал мировую практику гибкого управления организацией под реалии компаний РФ и СНГ
    • Разработал технологию Системной работы в условиях неопределённости для команд руководителей и сотрудников с возможностью нечёткой иерархии и удалённой работы
    • Провёл вместе с командой более 100 внедрений технологии Системной работы на производственных предприятиях, в компаниях поставщиков оборудования и сырья, в сервисных компаниях и в ИТ-стартапах
    • Обучил тысячи руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии Системной работы в своих командах
    • Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой ИТ-компании (2013 г.). Более 10 лет опыта управления
    • Сейчас - руководитель компании «Практика Системного Бизнеса» - популяризирует простые и понятные инструменты управления. Уже 8 лет проводит регулярные внедрения в компаниях страны, а также обучает предпринимателей и магистров вузов
    • Разработал и внедрил технологию системной работы руководителей и сотрудников более чем в 100 командах по всей стране.
    Среди клиентов:
    • Бизнес молодость
    • Трансформатор
    • Воронежсельмаш
    Илья Алябушев
    Эксперт по обучению и внедрению системной работы
    Руслан Авчинников
    Эксперт в области маркетинга и продаж
    Пётр Кудасов
    Эксперт по экспресс-найму и построению отделов продаж
    На курсе соберутся ведущие эксперты всех направлений бизнеса
    Концентрат их знаний нацелен на твой результат
    Антон Костриченко
    Эксперт в области маркетинга и продвижения
    Дмитрий Стариков
    Эксперт по упаковке и запуску новых продуктов
    Дмитрий Тетервак
    Эксперт по построению удаленных отделов продаж
    Эксперты-практики по всем направлениям бизнеса
    Посмотрите как проходит обучение
    Вы научитесь всем тонкостям управления бизнесом
    В программу курса включено всё то, что обязан знать каждый владелец бизнеса
    Множества методологий по бизнесу
    Содержание курса разработано на основе:
    Консультаций с топовыми экспертами страны
    Личного опыта состоявшихся владельцев бизнеса
    За 3,5 месяца Вы пройдёте путь от совместной проработки целей компании до масштабирования своего бизнеса
    2 урока
    3 урока
    2 урока
    4 урока
    2 урока
    3 урока
    3 урока
    2 урока
    2 урока
    2 урока
    2 урока
    Дорожная карта курса
    1 урок
    2 урока
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    Делегирование полномочий
    Создание карты целей
    Эффективный
    найм
    Безопасность
    Продукт
    Упаковка
    Маркетинг
    Продвижение
    Продажи
    Финансы
    Структура
    Управление
    Масштабирование и инвестирование
    Аттестация
    За 3,5 месяца мы вырастим из вас эффективного владельца бизнеса и обучим всем основам бизнеса
    Программа курса
    Блок №1: Делегирование полномочий
    23.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Законы эффективного планирования, делегирования и управления временем

    ▪ Приёмы работы с командой для доведения ключевых проектов развития до ценного результата в срок.
    ▪ Правила правильной постановки задач нацеленных на результат по формуле делегирования.
    ▪Правила проведения сфокусированных продуктивных совещаний в гибком режиме.
    ▪ Правила ежедневной фокусировки команды на актуальных задачах за счёт 10-минутного брифинга по специальному формату.

    26.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Единая связка практических инструментов для управления задачами и проектами в команде в изменчивом мире
    ▪ Принципы продуктивного еженедельного планирования задач с командой в условиях многозадачности.
    ▪ Принципы регулярного поиска путей улучшения процессов на ретроспективах команды.
    ▪ Принципы управления серией параллельных проектов. Инициации "сложных" проектов за счёт специального шаблона устава проекта.
    ▪ Принципы управления руководителями в гибком режиме по целям на основании специального шаблона.
    Блок №2: Создание карты целей развития компании
    30.07 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Подготовка к стратегии, анализ того, что есть в бизнесе, поиск своих устремлений

    ▪ Принципы управления бизнеса по целям в изменчивом мире
    ▪ Анализ текущего состояния развития организации по состоянию продукта, системы продаж, системы управления, а также внутренних принципов и ценностей команды


    02.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Мозговые штурмы по точкам роста, выгрузка гипотез развития бизнеса
    ▪ Анализ опорных критериев роста, на которые можно опираться при долгосрочном планировании.
    ▪ Принципы определения приоритетов развития организации
    ▪ Гипотезы развития бизнеса. Задачи и проекты для роста

    06.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Формулирование мотивирующей достижимой цели для фокусировки всей команды бизнеса, определение промежуточных вех достижения цели

    ▪ Формирование картины ожидаемого будущего организации
    ▪ Формирование осмысленной, мотивирующей и достижимой цели с описанием ожидаемого результата и критериев его достижения
    ▪ Формирование промежуточных этапов и перечня проектов для достижения цели, которые можно делегировать команде

    Блок №3: Эффективный экспресс найм
    09.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
    Организация системы найма

    ▪ ЦКП и KPI
    ▪ Составление профиля кандидата и продающей вакансии
    ▪ Составление портрета должности
    ▪ Источники поиска персонала. Обзор и сравнение.
    ▪ Телефонное интервью и приглашение на собеседование
    ▪ Психотипы сотрудников
    ▪ Собеседование, методы анализа и отбора тех кто нужен, а не тех, кто пришел.
    ▪ Отказ кандидату и кадровый резерв
    ▪ Оценка по KPI будущих и действующих сотрудников. Графики статистик
    ▪ Материальные и нематериальные мотивации, недоплата и переплата сотрудникам
    ▪ Удаленные сотрудники

    09.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
    Создание отдела найма и подбор руководителей

    ▪ HR-директор: роль, компетенции, функции
    ▪ Рекрутинговые агенства
    ▪ HR-аналитика: Цели и задачи, показатели эффективнсти
    ▪ Руководящие должности
    ▪ Как хантить топ-менеджмент
    ▪ Должностные инструкции, регламенты и договора
    ▪ Обучение и адаптации персонала
    ▪ Испытательный срок
    ▪ Увольнение
    ▪ Планерки
    ▪ Типовые ошибки
    Блок №4: Безопасность
    13.08.19
    Создание отдела найма и подбор руководителей

    Кадровая безопасность
    Экономическая безопасность
    Информационная безопасность
    Служба безопасности. Регулярный аудит внешних и внутренних рисков и угроз.
    Когда продавать бизнес? Признаки того, что уже пора

    Блок №5: Маркетинг продукта
    16.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
    Анализ продукта

    MVP
    Анализ ЦА, ABC XYZ анализ текущих клиентов
    Анализ рынка: емкость, темпы роста, количество игроков, количество покупателей
    Вариативность или ассортиментный ряд продукта
    SWOT анализ
    Жизненный цикл продукта
    Формирование потребности и планирование продаж
    Продуктовая воронка
    NPS, eNPS и LTV

    20.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
    Ценовая политика и сервис

    Точка безубыточности
    Маржа и наценка
    Цена
    Учет товара, инвентаризация
    Поддержка и уровень сервиса
    Диверсификация
    Доставка и логистика
    Гарантия и сервис
    Работа с поставщиками
    Инновации



    Блок №6: Упаковка
    23.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
    Формирование ценности

    ▪ Символика бренда: имя, логотип, фирменный стиль
    ▪ Слои упаковки
    ▪ Анализ конкурентов
    ▪ Позиционирование и УТП
    ▪ Коммерческое предложение
    ▪ Точки контакта

    27.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
    Ценовая политика и сервис

    ▪ Вытаскивание смыслов
    ▪ Нейминг, логотип, бренд
    ▪ Офер
    ▪ Прототипы
    ▪ Маркетинг кит
    ▪ Продающие презентации
    ▪ Работа с подрядчиками и основные ошибки в работе
    Блок №7: Маркетинг
    30.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
    Основы маркетинга урок №1

    ▪ Основные функции отдела маркетинга
    ▪ Основные показатели KPI
    ▪ Воронка продаж
    ▪ Емайл маркетинг
    ▪ СЯ
    ▪ Call action
    ▪ Омниканальность
    ▪ Чат боты и туннели продаж
    ▪ Триггеры


    03.09.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
    Основы маркетинга урок №2

    ▪ Посадочные страницы
    ▪ Юзабилити
    ▪ Сплит тестирование
    ▪ Маркетолог в штат или удаленно
    ▪ Работа с агенствами
    ▪ KPI
    ▪ Колтрекинг
    ▪ Аналитика и сквозная аналитика
    ▪ Типовые ошибки в работе
    Блок №8: Продвижение
    06.09.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
    Основы продвижения

    ▪ Каналы продвижения
    ▪ Емейл, чат и смс рассылки
    ▪ Контент-маркетинг
    ▪ Методы продвижения - бесплатные, черные, белые, серые
    ▪ Целевые показатели
    ▪ Ретаргетинг ▪ Контент
    ▪ Сторитейлинг, блогерство и личный бренд
    ▪ Лайфхаки
    ▪ Кейсы

    10.09.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
    Отдел маркетинга

    ▪ Структура отдела маркетинга
    ▪ Работа с подрядчиками
    ▪ Как ставить правильные задания, чек-листы проверки
    ▪ Как обезопасить себя (договора, условия оплаты и т.д.)

    Блок №9: Продажи
    13.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
    Основы отдела продаж
    ▪ Модель продаж и стратегия развития
    ▪ Скрипты и речевые модули
    ▪ Техники продаж
    ▪ СРМ
    ▪ Телефония
    ▪ Воронка продаж
    ▪ KPI, план продаж и мотивация с шаблонами расчета
    ▪ Регламенты (отчеты, опоздания, работа в СРМ,
    ▪ Лайфкахи - скорозвон и тому подобные фишки
    ▪ Типичные ошибки при составлении скриптов, работе с клиентами, ведением СРМ и анализом отчета ▪ Кейсы

    17.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
    Построение отдела продаж

    ▪ Поиск, найм и управление менеджерами
    ▪ Поиск, найм, управление РОПом
    ▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
    ▪ Обучение, видеообучение и тренинги продаж
    ▪ Систематизации работы отдела
    ▪ Отдел активных продаж и клиентский отдел
    ▪ Отдел контроля качества
    ▪ Типичные ошибки в найме и работе с ОП

    20.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
    Удаленный отдел продаж
    ▪ Поиск, найм и управление удаленными менеджерами
    ▪ Поиск, найм, управление удаленным РОПом
    ▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
    ▪ Систематизации работы отдела
    ▪ Типичные ошибки в найме и работе с удаленным ОП

    Блок №10: Финансы
    24.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Стариков Дмитрий
    Финансовые отчеты
    ▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
    ▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
    ▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
    ▪ Тонкости учета активов и пассивов
    ▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках


    27.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Стариков Дмитрий
    Финансовая модель

    ▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
    ▪ Основные принципы финансового моделирования
    ▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
    ▪ Финансовое планирование и бюджетирование



    01.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Стариков Дмитрий
    Финансовая модель
    ▪ Как не попасть в кассовый разрыв или бюджетный дефицит
    ▪ Как установить финансовой контроль
    ▪ Финансовые процессы
    ▪ Какие инструменты нужно использовать для внутреннего и внешнего анализа
    ▪ Как выводить деньги без вреда для бизнеса
    ▪ Как создать финансовую подушку
    ▪ Как навести порядок в денежных потоках, учете дебиторской задолженности, системе отсрочек и кредитования.


    Блок №11: Структура
    04.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
    Финансовые отчеты
    ▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
    ▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
    ▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
    ▪ Тонкости учета активов и пассивов
    ▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках


    08.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
    Финансовая модель

    ▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
    ▪ Основные принципы финансового моделирования
    ▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
    ▪ Финансовое планирование и бюджетирование
    Блок №12: Управление
    11.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Конвейер-бизнеса - простой способ управления главным бизнес-процессом
    ▪ Формирование понимания принципа выполнения запросов клиентов в срок на стабильно высоком уровне качества
    ▪ Формирование начального навыка описания этапов прохождения типовых процессов
    ▪ Формирование понимания принципа выявления типовых показателей для контроля продуктивности и эффективности типовых задач команды в типовых процессах


    15.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Законы управления типовыми задачами и делегирование зоны ответственности

    ▪ Формирование начального навыка выявления должностных приоритетов сотрудников
    ▪ Формирование понимания принципа определения зоны ответственности по должностям
    ▪ Формирование начального навыка подготовки инструкций для повторяющихся операций
    ▪ Формирование понимания отличий в применении инструментов управления командой при работе с типовыми задачами
    Блок №13: Масштабирование и инвестиции
    18.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий:
    Масштабирование
    ▪ Что такое масштабирование бизнеса и зачем оно нужно
    ▪ Как понять, что бизнесу требуется масштабирование
    ▪ Какие существуют методы масштабирования бизнеса
    ▪ Какова должна быть последовательность шагов при масштабировании бизнеса


    22.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий:
    Привлечение инвестиций

    ▪ Развитие за счет собственных средств: плюсы и минусы
    ▪ Суть инвестирования
    ▪ Где найти инвестора
    ▪ Как упаковать бизнес для привлечения инвестиций
    ▪ Как вести переговоры
    ▪ Как грамотно продавать долю и не лишиться контроля над бизнесом
    ▪ Юридическое сопровождение сделок
    ▪ Ошибки при работе с инвесторами
    ▪ Разрешение конфликтов с инвесторами
    ▪ Когда продавать бизнес?

    Блок №14: Аттестация
    25.10.19 18:30 – 21:00



    Программа курса
    Блок №1: Делегирование полномочий
    18.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Законы эффективного планирования, делегирования и управления временем

    ▪ Приёмы работы с командой для доведения ключевых проектов развития до ценного результата в срок.
    ▪ Правила правильной постановки задач нацеленных на результат по формуле делегирования.
    ▪Правила проведения сфокусированных продуктивных совещаний в гибком режиме.
    ▪ Правила ежедневной фокусировки команды на актуальных задачах за счёт 10-минутного брифинга по специальному формату.

    21.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Единая связка практических инструментов для управления задачами и проектами в команде в изменчивом мире
    ▪ Принципы продуктивного еженедельного планирования задач с командой в условиях многозадачности.
    ▪ Принципы регулярного поиска путей улучшения процессов на ретроспективах команды.
    ▪ Принципы управления серией параллельных проектов. Инициации "сложных" проектов за счёт специального шаблона устава проекта.
    ▪ Принципы управления руководителями в гибком режиме по целям на основании специального шаблона.
    Блок №2: Создание карты целей развития компании
    25.06 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Подготовка к стратегии, анализ того, что есть в бизнесе, поиск своих устремлений

    ▪ Принципы управления бизнеса по целям в изменчивом мире
    ▪ Анализ текущего состояния развития организации по состоянию продукта, системы продаж, системы управления, а также внутренних принципов и ценностей команды

    28.06.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Мозговые штурмы по точкам роста, выгрузка гипотез развития бизнеса
    ▪ Анализ опорных критериев роста, на которые можно опираться при долгосрочном планировании.
    ▪ Принципы определения приоритетов развития организации
    ▪ Гипотезы развития бизнеса. Задачи и проекты для роста

    02.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Формулирование мотивирующей достижимой цели для фокусировки всей команды бизнеса, определение промежуточных вех достижения цели
    ▪ Формирование картины ожидаемого будущего организации
    ▪ Формирование осмысленной, мотивирующей и достижимой цели с описанием ожидаемого результата и критериев его достижения
    ▪ Формирование промежуточных этапов и перечня проектов для достижения цели, которые можно делегировать команде
    Блок №3: Эффективный экспресс найм
    05.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
    Организация системы найма
    ▪ ЦКП и KPI
    ▪ Составление профиля кандидата и продающей вакансии
    ▪ Составление портрета должности
    ▪ Источники поиска персонала. Обзор и сравнение.
    ▪ Телефонное интервью и приглашение на собеседование
    ▪ Психотипы сотрудников
    ▪ Собеседование, методы анализа и отбора тех кто нужен, а не тех, кто пришел.
    ▪ Отказ кандидату и кадровый резерв
    ▪ Оценка по KPI будущих и действующих сотрудников. Графики статистик
    ▪ Материальные и нематериальные мотивации, недоплата и переплата сотрудникам
    ▪ Удаленные сотрудники

    09.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
    Создание отдела найма и подбор руководителей
    ▪ HR-директор: роль, компетенции, функции
    ▪ Рекрутинговые агенства
    ▪ HR-аналитика: Цели и задачи, показатели эффективнсти
    ▪ Руководящие должности
    ▪ Как хантить топ-менеджмент
    ▪ Должностные инструкции, регламенты и договора
    ▪ Обучение и адаптации персонала
    ▪ Испытательный срок
    ▪ Увольнение
    ▪ Планерки
    ▪ Типовые ошибки
    Блок №4: Безопасность
    12.07.19
    Создание отдела найма и подбор руководителей
    ▪ Кадровая безопасность
    ▪ Экономическая безопасность
    ▪ Информационная безопасность
    ▪ Служба безопасности. Регулярный аудит внешних и внутренних рисков и угроз.
    ▪ Когда продавать бизнес? Признаки того, что уже пора
    Блок №5: Маркетинг продукта
    16.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
    Анализ продукта
    ▪ MVP
    ▪ Анализ ЦА, ABC XYZ анализ текущих клиентов
    ▪ Анализ рынка: емкость, темпы роста, количество игроков, количество покупателей
    ▪ Вариативность или ассортиментный ряд продукта
    ▪ SWOT анализ
    ▪ Жизненный цикл продукта
    ▪ Формирование потребности и планирование продаж
    ▪ Продуктовая воронка
    ▪ NPS, eNPS и LTV

    19.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
    Ценовая политика и сервис
    ▪ Точка безубыточности
    ▪ Маржа и наценка
    ▪ Цена
    ▪ Учет товара, инвентаризация
    ▪ Поддержка и уровень сервиса
    ▪ Диверсификация
    ▪ Доставка и логистика
    ▪ Гарантия и сервис
    ▪ Работа с поставщиками
    ▪ Инновации
    Блок №6: Упаковка
    23.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
    Формирование ценности
    ▪ Символика бренда: имя, логотип, фирменный стиль
    ▪ Слои упаковки
    ▪ Анализ конкурентов
    ▪ Позиционирование и УТП
    ▪ Коммерческое предложение
    ▪ Точки контакта

    26.07.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
    Ценовая политика и сервис
    ▪ Вытаскивание смыслов
    ▪ Нейминг, логотип, бренд
    ▪ Офер
    ▪ Прототипы
    ▪ Маркетинг кит
    ▪ Продающие презентации
    ▪ Работа с подрядчиками и основные ошибки в работе
    Блок №7: Маркетинг
    30.07.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Балахнин
    Основы маркетинга урок №1
    ▪ Основные функции отдела маркетинга
    ▪ Основные показатели KPI
    ▪ Воронка продаж
    ▪ Емайл маркетинг
    ▪ СЯ
    ▪ Call action
    ▪ Омниканальность
    ▪ Чат боты и туннели продаж
    ▪ Триггеры

    02.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Балахнин
    Основы маркетинга урок №2
    ▪ Посадочные страницы
    ▪ Юзабилити
    ▪ Сплит тестирование
    ▪ Маркетолог в штат или удаленно
    ▪ Работа с агенствами
    ▪ KPI
    ▪ Колтрекинг
    ▪ Аналитика и сквозная аналитика
    ▪ Типовые ошибки в работе
    Блок №8: Продвижение
    06.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
    Основы продвижения
    ▪ Каналы продвижения
    ▪ Емейл, чат и смс рассылки
    ▪ Контент-маркетинг
    ▪ Методы продвижения - бесплатные, черные, белые, серые
    ▪ Целевые показатели
    ▪ Ретаргетинг ▪ Контент
    ▪ Сторитейлинг, блогерство и личный бренд
    ▪ Лайфхаки
    ▪ Кейсы

    09.08.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
    Отдел маркетинга
    ▪ Структура отдела маркетинга
    ▪ Работа с подрядчиками
    ▪ Как ставить правильные задания, чек-листы проверки
    ▪ Как обезопасить себя (договора, условия оплаты и т.д.)

    13.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Роман Масленников
    Взрывной маркетинг
    ▪ PR-инструменты
    ▪ PR-поступки — тактические и стратегические
    ▪ PR-план

    16.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Александр Левитас
    Партизанский маркетинг
    ▪ Принципы партизанского маркетинга
    ▪ Продвижение на минимальных бюджетах
    ▪ Нестандартные приемы рекламы
    Блок №9: Продажи
    20.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
    Основы отдела продаж
    ▪ Модель продаж и стратегия развития
    ▪ Скрипты и речевые модули
    ▪ Техники продаж
    ▪ СРМ
    ▪ Телефония
    ▪ Воронка продаж
    ▪ KPI, план продаж и мотивация с шаблонами расчета
    ▪ Регламенты (отчеты, опоздания, работа в СРМ,
    ▪ Лайфкахи - скорозвон и тому подобные фишки
    ▪ Типичные ошибки при составлении скриптов, работе с клиентами, ведением СРМ и анализом отчета ▪ Кейсы

    23.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
    Построение отдела продаж
    ▪ Поиск, найм и управление менеджерами
    ▪ Поиск, найм, управление РОПом
    ▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
    ▪ Обучение, видеообучение и тренинги продаж
    ▪ Систематизации работы отдела
    ▪ Отдел активных продаж и клиентский отдел
    ▪ Отдел контроля качества
    ▪ Типичные ошибки в найме и работе с ОП

    27.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
    Удаленный отдел продаж
    ▪ Поиск, найм и управление удаленными менеджерами
    ▪ Поиск, найм, управление удаленным РОПом
    ▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
    ▪ Систематизации работы отдела
    ▪ Типичные ошибки в найме и работе с удаленным ОП
    Блок №10: Финансы
    30.08.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
    Финансовые отчеты
    ▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
    ▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
    ▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
    ▪ Тонкости учета активов и пассивов
    ▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках

    03.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
    Финансовая модель
    ▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
    ▪ Основные принципы финансового моделирования
    ▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
    ▪ Финансовое планирование и бюджетирование

    06.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
    Финансовая модель
    ▪ Как не попасть в кассовый разрыв или бюджетный дефицит
    ▪ Как установить финансовой контроль
    ▪ Финансовые процессы
    ▪ Какие инструменты нужно использовать для внутреннего и внешнего анализа
    ▪ Как выводить деньги без вреда для бизнеса
    ▪ Как создать финансовую подушку
    ▪ Как навести порядок в денежных потоках, учете дебиторской задолженности, системе отсрочек и кредитования.
    Блок №11: Структура
    10.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
    Финансовые отчеты
    ▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
    ▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
    ▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
    ▪ Тонкости учета активов и пассивов
    ▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках

    13.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
    Финансовая модель
    ▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
    ▪ Основные принципы финансового моделирования
    ▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
    ▪ Финансовое планирование и бюджетирование
    Блок №12: Управление
    17.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Конвейер-бизнеса - простой способ управления главным бизнес-процессом
    ▪ Формирование понимания принципа выполнения запросов клиентов в срок на стабильно высоком уровне качества
    ▪ Формирование начального навыка описания этапов прохождения типовых процессов
    ▪ Формирование понимания принципа выявления типовых показателей для контроля продуктивности и эффективности типовых задач команды в типовых процессах

    20.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
    Законы управления типовыми задачами и делегирование зоны ответственности
    ▪ Формирование начального навыка выявления должностных приоритетов сотрудников
    ▪ Формирование понимания принципа определения зоны ответственности по должностям
    ▪ Формирование начального навыка подготовки инструкций для повторяющихся операций
    ▪ Формирование понимания отличий в применении инструментов управления командой при работе с типовыми задачами
    Блок №13: Масштабирование и инвестиции
    27.09.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
    Масштабирование
    ▪ Что такое масштабирование бизнеса и зачем оно нужно
    ▪ Как понять, что бизнесу требуется масштабирование
    ▪ Какие существуют методы масштабирования бизнеса
    ▪ Какова должна быть последовательность шагов при масштабировании бизнеса

    01.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
    Привлечение инвестиций
    ▪ Развитие за счет собственных средств: плюсы и минусы
    ▪ Суть инвестирования
    ▪ Где найти инвестора
    ▪ Как упаковать бизнес для привлечения инвестиций
    ▪ Как вести переговоры
    ▪ Как грамотно продавать долю и не лишиться контроля над бизнесом
    ▪ Юридическое сопровождение сделок
    ▪ Ошибки при работе с инвесторами
    ▪ Разрешение конфликтов с инвесторами
    ▪ Когда продавать бизнес?
    Блок №14: Аттестация
    04.10.19 18:30 – 21:00
    Как будет проходить обучение
    Все обучающие материалы будут храниться в вашем личном кабинете
    Выберите удобный
    формат участия в программе
    Стартап
    14 990 ₽
    Бизнес
    29 990 ₽
    Премиум
    99 990 ₽
    Доступ к материалам – 1 год

    Личный кабинет

    26 занятий онлайн-занятий

    26 практических заданий

    Онлайн-поддержка в чате

    Сертификат прохождения программы

    Полезнейшие материалы: чек-листы, шаблоны, таблицы и скринкасты

    Командная работа в группе с кураторами и спикерами

    Проверка ДЗ и обратная связь в от спикеров

    Доступ в закрытый чат

    Закрытая мотивационная игра

    3 онлайн разбора по 30-40 минут

    Высший приоритет по проверке ДЗ и обратной связи

    Закрытый VIP чат со спикерами

    Индивидуальные консультации

    Живая встреча со спикерами
    Доступ к материалам – 1 год

    Личный кабинет

    26 занятий онлайн-занятий

    26 практических заданий

    Онлайн-поддержка в чате

    Сертификат прохождения программы

    Полезнейшие материалы: чек-листы, шаблоны, таблицы и скринкасты

    Командная работа в группе с кураторами

    Проверка ДЗ и обратная связь от кураторов

    Доступ в закрытый чат

    Закрытая мотивационная игра

    1 онлайн разбор - 20-30 минут
    Доступ к материалам – 1 год

    Личный кабинет

    26 занятий онлайн-занятий

    26 практических заданий

    Онлайн-поддержка по почте

    Сертификат прохождения программы

    Полезнейшие материалы: чек-листы, шаблоны, таблицы и скринкасты

    Самостоятельная работа без группы, без поддержки и обратной связи
    *Нажимая на кнопку "Принять участие", вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
    *Нажимая на кнопку "Принять участие", вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
    *Нажимая на кнопку "Принять участие", вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
    Стоимость 1-го урока всего 600₽
    Стоимость 1-го урока всего 1100₽
    Стоимость 1-го урока всего 1900₽
    49 990 ₽
    59 900 ₽
    29 990 ₽
    4 300₽/мес
    8 600₽/мес
    14 300₽/мес
    Прогнозируемый рост цен на курс
    Стартап
    Бизнес
    Премиум
    14 990 ₽
    29 990 ₽
    49 990 ₽
    Стоимость до 30 июня 2019г. Скидка 50%
    Стоимость до 15 июля 2019г. Скидка 25%
    Стоимость с 15 июля 2019г.
    Экономия 15 000 ₽
    Экономия 30 000 ₽
    Экономия 50 000 ₽
    22 490 ₽
    44 990 ₽
    74 990 ₽
    Экономия 7 500 ₽
    Экономия 15 000 ₽
    Экономия 25 000 ₽
    29 990 ₽
    59 990 ₽
    99 990 ₽
    Стартап
    Бизнес
    Премиум
    Стартап
    Бизнес
    Премиум
    Оставьте заявку на обучение
    со скидкой 50%
    До следущего повышения
    цен осталось:
    Не готовы сразу купить курс?
    Или сомневаетесь, что курс может Вам не подойти?
    Но хотели бы зафиксировать скидку?
    Внесите первоначальный платеж всего 1000₽, посетите 1-й урок и если Вам не понравится.

    Мы вернем обратно Ваши деньги и Вы ничего не потеряете!
    Зафиксируйте скидку
    всего за 1000₽
    Тройная гарантия возврата денег
    В течение 14 дней после начала обучения
    Если вы добросовестно посещали все занятия, выполнили все домашние задания, но не получили результат, мы вернем вам 100% стоимости курса!
    Если вы посчитали, что информация для вас неактуальна, то мы полностью вернем стоимость курса.
    Если вам вообще хоть что-нибудь не понравилось, то мы вернем вам деньги.
    01
    02
    03
    Отзывы
    Посмотрите живые отзывы
    Остались вопросы? Закажите звонок
    За 2 минуты расскажем
    подробно о курсе