Комплексное обучение бизнесу от А до Я

Базовые основы эффективного управления бизнесом
Трехмесячная программа для предпринимателей
2-х кратное увеличение:
๏ Производительности
๏ Продуктивности
๏ Прибыли
Заявки больше не принимаются!
Следующий поток 25 октября.
3,5 месяца
3.0
За 3,5 месяца вы научитесь
Делегированию
Как правильно ставить задачи и вытащить себя из рутины операционки
Планированию
Как ставить краткосрочные и долгосрочные планы на год, месяц, неделю и перевыполнять их
Эффективному найму
Как искать, отбирать, договариваться и нанимать только лучших из лучших
Продукту
Как чётко сформулировать своё предложение под истинные потребности клиента
Упаковке
Как продавать дороже и доносить преимущества продукта или услуги до клиента на подсознательном уровне, обходя всех конкурентов
Маркетингу
Как разработать пошаговую стратегию развития на год, самыми эффективными каналами привлечения клиентов
Продажам
Как построить свой отдел продаж и закрывать на продажу 7 из 10 клиентов
Финансам
Как распоряжаться, как контролировать финансовые потоки и как не попасть в кассовый разрыв, сохранив компанию
Структуре
Как выстроить систему в компании так, чтобы всё работало как часы и было понятно, кто за что отвечает
Безопасности
Как обезопасить себя от недобросовестных сотрудников, поставщиков, партнёров
Продвижению
Как продвигать свой продукт самыми эффективными методами и каналами продаж с минимальными вложениями
Управлению
Как эффективно управлять компанией, чтобы сотрудники всегда стремились достигать новых вершин без ругани и пинков
Ведущие эксперты-практики:
Илья Алябушев
Эксперт по обучению и внедрению системной работы
Адаптировал мировую практику гибкого управления сотрудниками под реалии компаний РФ и СНГ.

Разработал методику гибкого управления командой сотрудников в условиях хаоса и неопределённости.

Внедрил технологию системной работы руководителей и сотрудников в 90 командах по всей стране.

Обучил тысячи руководителей и предпринимателей самостоятельному применению технологии системной работы, в том числе с удалёнными сотрудниками.

Прошёл путь от разработчика информационных систем в банковской сфере (2005 г.) до директора по развитию продуктов распределённой ИТ-компании (2013 г.). Более 10 лет опыта управления.
Пётр Кудасов
Эксперт по экспресс-найму и построению отделов продаж
Эксперт по экспресс-найму, обучению продавцов и руководителей отделов продаж – провел лично более 7.000 собеседований
Построил более 50 отделов продаж с 2011 года
Преподаватель МВА Бизнес-школы Высшей Школы Экономики по курсу "Управление продажами"

Более 9 лет проводит тренинги и обучение, финалист премии «Бизнес-тренер года — 2014», преподаватель курса «Управление продажами» МВА в Высшей школе экономики, федеральный эксперт программы «Ты — предприниматель» и Российского союза молодежи. На данный момент на его занятиях/семинарах побывало более 37 000 участников.

Основатель компании «Академия продаж»: 5 лет работы компании, более 400 успешных проектов, создано 47 отделов продаж, получено более 70 благодарственных писем от клиентов. Сейчас Академия входит в ТОП-3 по обороту среди консалтинговых компаний Нижнего Новгорода.
Руслан Овчинников
Эксперт в области маркетинга и упаковки
Эксперт по упаковке и разработке новых концепций маркетинга
Чемпион IRONMAN – 2018 г.
Совладелец крупнейшего маркетингового агенства «Sheer» №1 в Крыму, со штатом более 40 человек

Среди клиентов:
๏ Сбербанк
๏ Анна Седакова
๏ Почта Крыма
๏ Гринвуд
๏ Крымпрофсталь
Антон Костриченко
Эксперт в области маркетинга и продаж
Эксперт по стратегическому маркетингу
Выпускник высшей школы экономики МВА
Совладелец крупнейшего маркетингового агенства «Sheer» №1 в Крыму, со штатом более 40 человек
Более 4-х лет проводит тренинги и обучения по маркетингу и достижению личных целей.
Один из самых востребованных сертифицированных спикеров Деловой Среды Сбербанка на тематических форумах и конференциях

Среди клиентов:
๏ Сбербанк
๏ Анна Седакова
๏ Почта Крыма
๏ Гринвуд
๏ Крымпрофсталь
Дмитрий Тетервак
Эксперт по построению удаленных отделов продаж и систематизации бизнес-процессов
Эксперт-практик по автоматизации, систематизации и выводу бизнеса на дистанционное управление за 3-6 месяцев
Ведет бизнес удаленно, появляясь в офисе 5-6 раз в год

Более 80 реализованных проектов по России и СНГ , из последних - Новая почта Интернешнл, Форум групп

70 человек на Уралкалий заменил четырьмя людьми и софтом.
Основатель проекта «Песочница инвестора». Помогает бизнесу подготовиться к получению инвестиций, помогая им сформулировать вкусное предложение.

Среди клиентов:
๏ Новая почта
๏ Интернешнл
๏ Форум групп
Дмитрий Стариков
Эксперт по упаковке и запуску новых продуктов
Упаковал с 0 и запустил более 10 успешных бизнес-проектов. Более года ведет бесплатные обучающие курсы для начинающих предпринимателей, является создателем бизнес-школы и владельцем 3-х действующих бизнесов:
๏ Компании по производству оборудования для чистки меха «Probaraban»
๏ IT-компании по разработке сервисов для инстаграм и вконтакте «Happy biz»
๏ Производство и продажа премиальных ёлок «Golden Trees»
Сомневаетесь в нашей компетенции?
Посмотрите видео как выглядят обучающие вебинары
Программа курса
Блок №1: Делегирование полномочий
23.08.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Законы эффективного планирования, делегирования и управления временем

▪ Приёмы работы с командой для доведения ключевых проектов развития до ценного результата в срок.
▪ Правила правильной постановки задач нацеленных на результат по формуле делегирования.
▪Правила проведения сфокусированных продуктивных совещаний в гибком режиме.
▪ Правила ежедневной фокусировки команды на актуальных задачах за счёт 10-минутного брифинга по специальному формату.

27.08.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Единая связка практических инструментов для управления задачами и проектами в команде в изменчивом мире
▪ Принципы продуктивного еженедельного планирования задач с командой в условиях многозадачности.
▪ Принципы регулярного поиска путей улучшения процессов на ретроспективах команды.
▪ Принципы управления серией параллельных проектов. Инициации "сложных" проектов за счёт специального шаблона устава проекта.
▪ Принципы управления руководителями в гибком режиме по целям на основании специального шаблона.
Блок №2: Создание карты целей развития компании
30.08.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Подготовка к стратегии, анализ того, что есть в бизнесе, поиск своих устремлений

▪ Принципы управления бизнеса по целям в изменчивом мире
▪ Анализ текущего состояния развития организации по состоянию продукта, системы продаж, системы управления, а также внутренних принципов и ценностей команды


03.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Мозговые штурмы по точкам роста, выгрузка гипотез развития бизнеса
▪ Анализ опорных критериев роста, на которые можно опираться при долгосрочном планировании.
▪ Принципы определения приоритетов развития организации
▪ Гипотезы развития бизнеса. Задачи и проекты для роста

06.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Формулирование мотивирующей достижимой цели для фокусировки всей команды бизнеса, определение промежуточных вех достижения цели

▪ Формирование картины ожидаемого будущего организации
▪ Формирование осмысленной, мотивирующей и достижимой цели с описанием ожидаемого результата и критериев его достижения
▪ Формирование промежуточных этапов и перечня проектов для достижения цели, которые можно делегировать команде

Блок №3: Эффективный экспресс найм
10.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Организация системы найма

▪ ЦКП и KPI
▪ Составление профиля кандидата и продающей вакансии
▪ Составление портрета должности
▪ Источники поиска персонала. Обзор и сравнение.
▪ Телефонное интервью и приглашение на собеседование
▪ Психотипы сотрудников
▪ Собеседование, методы анализа и отбора тех кто нужен, а не тех, кто пришел.
▪ Отказ кандидату и кадровый резерв
▪ Оценка по KPI будущих и действующих сотрудников. Графики статистик
▪ Материальные и нематериальные мотивации, недоплата и переплата сотрудникам
▪ Удаленные сотрудники

13.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Создание отдела найма и подбор руководителей

▪ HR-директор: роль, компетенции, функции
▪ Рекрутинговые агенства
▪ HR-аналитика: Цели и задачи, показатели эффективнсти
▪ Руководящие должности
▪ Как хантить топ-менеджмент
▪ Должностные инструкции, регламенты и договора
▪ Обучение и адаптации персонала
▪ Испытательный срок
▪ Увольнение
▪ Планерки
▪ Типовые ошибки
Блок №4: Безопасность
17.09.19
Создание отдела найма и подбор руководителей

Кадровая безопасность
Экономическая безопасность
Информационная безопасность
Служба безопасности. Регулярный аудит внешних и внутренних рисков и угроз.
Когда продавать бизнес? Признаки того, что уже пора

Блок №5: Маркетинг продукта
20.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Анализ продукта

Гипотезы
Анализ рынка
▪ Анализ конкурентов
▪ ABC XYZ анализ текущих клиентов
SWOT анализ
Методика ценообразования
Точка безубыточности


24.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Продукт
▪ Позиционирование и УТП
Формирование потребности и планирование продаж
Анализ ЦА
MVP и точки касаний
Продуктовая воронка
NPS, eNPS и LTV
Блок №6: Упаковка
27.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Формирование ценности

▪ Вытаскивание смыслов
▪ Продающая страница
▪ Заголовок – Оффер
▪ СТА
▪ Квизы
▪ Контент-маркетинг (продающий текст, фото и видео)
▪ Конверсионные тригеры


01.10.19 19:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Упаковка проекта

▪ Прототипы
▪ Коммерческое предложение
▪ Маркетинг кит
▪ Продающие презентации
▪ Работа с подрядчиками и основные ошибки в работе
Блок №7: Маркетинг
04.10.19 19:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Основы маркетинга урок №1

▪ Основные показатели KPI
▪ Емейл, чат и смс рассылки
▪ Автоворонки
▪ Чат боты и туннели продаж
▪ Омниканальность
▪ Триггеры


08.10.19 19:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Основы маркетинга урок №2

▪ Страницы в социальных сетях
▪ Сплит тестирование
▪ Колтрекинг
▪ Аналитика и сквозная аналитика
▪ Работа с агенствами
▪ Маркетолог в штат или удаленно
▪ Типовые ошибки в работе
Блок №8: Продвижение
11.10.19 19:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Рекламные каналы

▪ СЕО
▪ Офлайн реклама
▪ Контекстная реклама
▪ Таргетированная реклама
▪ Торговые площадки
▪ Ретаргетинг
▪ Кейсы

15.10.19 19:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Отдел маркетинга

▪ Сторитейлинг, блогерство и личный бренд
▪ Ютуб
▪ Методы продвижения - бесплатные, черные, белые, серые
▪ Работа с подрядчиками
▪ Как ставить правильные задания, чек-листы проверки
▪ Как обезопасить себя (договора, условия оплаты и т.д.)

Блок №9: Продажи
18.10.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Основы отдела продаж
▪ Модель продаж и стратегия развития
▪ Скрипты и речевые модули
▪ Техники продаж
▪ СРМ
▪ Телефония
▪ Воронка продаж
▪ KPI, план продаж и мотивация с шаблонами расчета
▪ Регламенты (отчеты, опоздания, работа в СРМ,
▪ Лайфкахи - скорозвон и тому подобные фишки
▪ Типичные ошибки при составлении скриптов, работе с клиентами, ведением СРМ и анализом отчета ▪ Кейсы

22.10.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Построение отдела продаж

▪ Поиск, найм и управление менеджерами
▪ Поиск, найм, управление РОПом
▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
▪ Обучение, видеообучение и тренинги продаж
▪ Систематизации работы отдела
▪ Отдел активных продаж и клиентский отдел
▪ Отдел контроля качества
▪ Типичные ошибки в найме и работе с ОП

25.10.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Удаленный отдел продаж
▪ Поиск, найм и управление удаленными менеджерами
▪ Поиск, найм, управление удаленным РОПом
▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
▪ Систематизации работы отдела
▪ Типичные ошибки в найме и работе с удаленным ОП

Блок №10: Финансы
29.10.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Стариков Дмитрий
Финансовые отчеты
▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
▪ Тонкости учета активов и пассивов
▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках


01.11.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Стариков Дмитрий
Финансовая модель

▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
▪ Основные принципы финансового моделирования
▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
▪ Финансовое планирование и бюджетирование



05.11.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Стариков Дмитрий
Финансовая модель
▪ Как не попасть в кассовый разрыв или бюджетный дефицит
▪ Как установить финансовой контроль
▪ Финансовые процессы
▪ Какие инструменты нужно использовать для внутреннего и внешнего анализа
▪ Как выводить деньги без вреда для бизнеса
▪ Как создать финансовую подушку
▪ Как навести порядок в денежных потоках, учете дебиторской задолженности, системе отсрочек и кредитования.


Блок №11: Структура
08.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Структура компании
▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
▪ Тонкости учета активов и пассивов
▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках


12.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Менеджмент

▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
▪ Основные принципы финансового моделирования
▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
▪ Финансовое планирование и бюджетирование
Блок №12: Управление
15.11.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Конвейер-бизнеса - простой способ управления главным бизнес-процессом
▪ Формирование понимания принципа выполнения запросов клиентов в срок на стабильно высоком уровне качества
▪ Формирование начального навыка описания этапов прохождения типовых процессов
▪ Формирование понимания принципа выявления типовых показателей для контроля продуктивности и эффективности типовых задач команды в типовых процессах


19.11.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Законы управления типовыми задачами и делегирование зоны ответственности

▪ Формирование начального навыка выявления должностных приоритетов сотрудников
▪ Формирование понимания принципа определения зоны ответственности по должностям
▪ Формирование начального навыка подготовки инструкций для повторяющихся операций
▪ Формирование понимания отличий в применении инструментов управления командой при работе с типовыми задачами
Блок №13: Масштабирование и инвестиции
22.11.19 19:30 – 21:00 Ведущий:
Масштабирование
▪ Что такое масштабирование бизнеса и зачем оно нужно
▪ Как понять, что бизнесу требуется масштабирование
▪ Какие существуют методы масштабирования бизнеса
▪ Какова должна быть последовательность шагов при масштабировании бизнеса


26.11.19 19:30 – 21:00 Ведущий:
Привлечение инвестиций

▪ Развитие за счет собственных средств: плюсы и минусы
▪ Суть инвестирования
▪ Где найти инвестора
▪ Как упаковать бизнес для привлечения инвестиций
▪ Как вести переговоры
▪ Как грамотно продавать долю и не лишиться контроля над бизнесом
▪ Юридическое сопровождение сделок
▪ Ошибки при работе с инвесторами
▪ Разрешение конфликтов с инвесторами
▪ Когда продавать бизнес?

Блок №14: Аттестация
29.11.19 18:30 – 21:00



Программа курса
Блок №1: Делегирование полномочий
23.08.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Законы эффективного планирования, делегирования и управления временем

▪ Приёмы работы с командой для доведения ключевых проектов развития до ценного результата в срок.
▪ Правила правильной постановки задач нацеленных на результат по формуле делегирования.
▪Правила проведения сфокусированных продуктивных совещаний в гибком режиме.
▪ Правила ежедневной фокусировки команды на актуальных задачах за счёт 10-минутного брифинга по специальному формату.

27.08.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Единая связка практических инструментов для управления задачами и проектами в команде в изменчивом мире
▪ Принципы продуктивного еженедельного планирования задач с командой в условиях многозадачности.
▪ Принципы регулярного поиска путей улучшения процессов на ретроспективах команды.
▪ Принципы управления серией параллельных проектов. Инициации "сложных" проектов за счёт специального шаблона устава проекта.
▪ Принципы управления руководителями в гибком режиме по целям на основании специального шаблона.
Блок №2: Создание карты целей развития компании
30.08.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Подготовка к стратегии, анализ того, что есть в бизнесе, поиск своих устремлений

▪ Принципы управления бизнеса по целям в изменчивом мире
▪ Анализ текущего состояния развития организации по состоянию продукта, системы продаж, системы управления, а также внутренних принципов и ценностей команды


03.09.1919:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Мозговые штурмы по точкам роста, выгрузка гипотез развития бизнеса
▪ Анализ опорных критериев роста, на которые можно опираться при долгосрочном планировании.
▪ Принципы определения приоритетов развития организации
▪ Гипотезы развития бизнеса. Задачи и проекты для роста

06.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Формулирование мотивирующей достижимой цели для фокусировки всей команды бизнеса, определение промежуточных вех достижения цели

▪ Формирование картины ожидаемого будущего организации
▪ Формирование осмысленной, мотивирующей и достижимой цели с описанием ожидаемого результата и критериев его достижения
▪ Формирование промежуточных этапов и перечня проектов для достижения цели, которые можно делегировать команде
Блок №3: Эффективный экспресс найм
10.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Организация системы найма

▪ ЦКП и KPI
▪ Составление профиля кандидата и продающей вакансии
▪ Составление портрета должности
▪ Источники поиска персонала. Обзор и сравнение.
▪ Телефонное интервью и приглашение на собеседование
▪ Психотипы сотрудников
▪ Собеседование, методы анализа и отбора тех кто нужен, а не тех, кто пришел.
▪ Отказ кандидату и кадровый резерв
▪ Оценка по KPI будущих и действующих сотрудников. Графики статистик
▪ Материальные и нематериальные мотивации, недоплата и переплата сотрудникам
▪ Удаленные сотрудники

13.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Создание отдела найма и подбор руководителей

▪ HR-директор: роль, компетенции, функции
▪ Рекрутинговые агенства
▪ HR-аналитика: Цели и задачи, показатели эффективнсти
▪ Руководящие должности
▪ Как хантить топ-менеджмент
▪ Должностные инструкции, регламенты и договора
▪ Обучение и адаптации персонала
▪ Испытательный срок
▪ Увольнение
▪ Планерки
▪ Типовые ошибки
Блок №4: Безопасность
17.09.19Создание отдела найма и подбор руководителей
Кадровая безопасность
Экономическая безопасность
Информационная безопасность
Служба безопасности. Регулярный аудит внешних и внутренних рисков и угроз.
Когда продавать бизнес? Признаки того, что уже пора
Блок №5: Маркетинг продукта
20.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Анализ продукта

Гипотезы
Анализ рынка
▪ Анализ конкурентов
▪ ABC XYZ анализ текущих клиентов
SWOT анализ
Методика ценообразования
Точка безубыточности


24.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Продукт
▪ Позиционирование и УТП
Формирование потребности и планирование продаж
Анализ ЦА
MVP и точки касаний
Продуктовая воронка
NPS, eNPS и LTV
Блок №6: Упаковка
27.09.19 19:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Стариков
Формирование ценности

▪ Вытаскивание смыслов
▪ Продающая страница
▪ Заголовок – Оффер
▪ СТА
▪ Квизы
▪ Контент-маркетинг (продающий текст, фото и видео)
▪ Конверсионные тригеры


01.10.19 19:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Упаковка проекта

▪ Прототипы
▪ Коммерческое предложение
▪ Маркетинг кит
▪ Продающие презентации
▪ Работа с подрядчиками и основные ошибки в работе
Блок №7: Маркетинг
04.10.19 19:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Основы маркетинга урок №1

▪ Основные показатели KPI
▪ Емейл, чат и смс рассылки
▪ Автоворонки
▪ Чат боты и туннели продаж
▪ Омниканальность
▪ Триггеры


08.10.19 19:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Основы маркетинга урок №2

▪ Страницы в социальных сетях
▪ Сплит тестирование
▪ Колтрекинг
▪ Аналитика и сквозная аналитика
▪ Работа с агенствами
▪ Маркетолог в штат или удаленно
▪ Типовые ошибки в работе
Блок №8: Продвижение
11.10.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Основы продвижения
▪ Каналы продвижения
▪ Емейл, чат и смс рассылки
▪ Контент-маркетинг
▪ Методы продвижения - бесплатные, черные, белые, серые
▪ Целевые показатели
▪ Ретаргетинг ▪ Контент
▪ Сторитейлинг, блогерство и личный бренд
▪ Лайфхаки
▪ Кейсы

15.10.19 18:30 – 21:00 Ведущие: Антон Костриченко и Руслан Авчинников
Отдел маркетинга
▪ Структура отдела маркетинга
▪ Работа с подрядчиками
▪ Как ставить правильные задания, чек-листы проверки
▪ Как обезопасить себя (договора, условия оплаты и т.д.)
Блок №9: Продажи
18.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Основы отдела продаж
▪ Модель продаж и стратегия развития
▪ Скрипты и речевые модули
▪ Техники продаж
▪ СРМ
▪ Телефония
▪ Воронка продаж
▪ KPI, план продаж и мотивация с шаблонами расчета
▪ Регламенты (отчеты, опоздания, работа в СРМ,
▪ Лайфкахи - скорозвон и тому подобные фишки
▪ Типичные ошибки при составлении скриптов, работе с клиентами, ведением СРМ и анализом отчета ▪ Кейсы

20.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Пётр Кудасов
Построение отдела продаж
▪ Поиск, найм и управление менеджерами
▪ Поиск, найм, управление РОПом
▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
▪ Обучение, видеообучение и тренинги продаж
▪ Систематизации работы отдела
▪ Отдел активных продаж и клиентский отдел
▪ Отдел контроля качества
▪ Типичные ошибки в найме и работе с ОП

22.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Удаленный отдел продаж
▪ Поиск, найм и управление удаленными менеджерами
▪ Поиск, найм, управление удаленным РОПом
▪ Адаптация, контроль и система мотивация материальная и нематериальная
▪ Систематизации работы отдела
▪ Типичные ошибки в найме и работе с удаленным ОП
Блок №10: Финансы
29.10.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Финансовые отчеты
▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
▪ Тонкости учета активов и пассивов
▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках

01.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Финансовая модель
▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
▪ Основные принципы финансового моделирования
▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
▪ Финансовое планирование и бюджетирование

05.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Финансовая модель
▪ Как не попасть в кассовый разрыв или бюджетный дефицит
▪ Как установить финансовой контроль
▪ Финансовые процессы
▪ Какие инструменты нужно использовать для внутреннего и внешнего анализа
▪ Как выводить деньги без вреда для бизнеса
▪ Как создать финансовую подушку
▪ Как навести порядок в денежных потоках, учете дебиторской задолженности, системе отсрочек и кредитования.
Блок №11: Структура
08.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Финансовые отчеты
▪ Управленческий учет. Три главных отчета для предпринимателя. Какая от них польза и от чего они защищают
▪ Отчет о движении денежных средств. Как не запутаться в наличных и куда уходят деньги
▪ Баланс. Что это такое и как помогает бизнесу
▪ Тонкости учета активов и пассивов
▪ Анализировать отчёт о прибылях и убытках

12.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Дмитрий Тетервак
Финансовая модель
▪ Создавать простую финансовую модель в разрезе P&L
▪ Основные принципы финансового моделирования
▪ Учет обязательств. Как не запутаться в предоплатах и отсрочках
▪ Финансовое планирование и бюджетирование
Блок №12: Управление
15.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Конвейер-бизнеса - простой способ управления главным бизнес-процессом
▪ Формирование понимания принципа выполнения запросов клиентов в срок на стабильно высоком уровне качества
▪ Формирование начального навыка описания этапов прохождения типовых процессов
▪ Формирование понимания принципа выявления типовых показателей для контроля продуктивности и эффективности типовых задач команды в типовых процессах

19.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Илья Алябушев
Законы управления типовыми задачами и делегирование зоны ответственности
▪ Формирование начального навыка выявления должностных приоритетов сотрудников
▪ Формирование понимания принципа определения зоны ответственности по должностям
▪ Формирование начального навыка подготовки инструкций для повторяющихся операций
▪ Формирование понимания отличий в применении инструментов управления командой при работе с типовыми задачами
Блок №13: Масштабирование и инвестиции
22.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Масштабирование
▪ Что такое масштабирование бизнеса и зачем оно нужно
▪ Как понять, что бизнесу требуется масштабирование
▪ Какие существуют методы масштабирования бизнеса
▪ Какова должна быть последовательность шагов при масштабировании бизнеса

26.11.19 18:30 – 21:00 Ведущий: Игорь Веретенников
Привлечение инвестиций
▪ Развитие за счет собственных средств: плюсы и минусы
▪ Суть инвестирования
▪ Где найти инвестора
▪ Как упаковать бизнес для привлечения инвестиций
▪ Как вести переговоры
▪ Как грамотно продавать долю и не лишиться контроля над бизнесом
▪ Юридическое сопровождение сделок
▪ Ошибки при работе с инвесторами
▪ Разрешение конфликтов с инвесторами
▪ Когда продавать бизнес?
Блок №14: Аттестация
29.11.19 18:30 – 21:00
Выберите удобный
формат участия в программе
Стартап
13 990 ₽
Бизнес
27 990 ₽
Премиум
99 990 ₽
Доступ к материалам – 1 год

Личный кабинет

26 занятий онлайн-занятий

26 практических заданий

Онлайн-поддержка в чате

Сертификат прохождения программы

Полезнейшие материалы: чек-листы, шаблоны, таблицы и скринкасты

Командная работа в группе с кураторами и спикерами

Проверка ДЗ и обратная связь в от спикеров

Доступ в закрытый чат

Закрытая мотивационная игра

3 онлайн разбора по 30-40 минут

Высший приоритет по проверке ДЗ и обратной связи

Закрытый VIP чат со спикерами

Индивидуальные консультации

Живая встреча со спикерами
Доступ к материалам – 1 год

Личный кабинет

26 занятий онлайн-занятий

26 практических заданий

Онлайн-поддержка в чате

Сертификат прохождения программы

Полезнейшие материалы: чек-листы, шаблоны, таблицы и скринкасты

Командная работа в группе с кураторами

Проверка ДЗ и обратная связь от кураторов

Доступ в закрытый чат

Закрытая мотивационная игра

1 онлайн разбор - 20-30 минут
Доступ к материалам – 1 год

Личный кабинет

26 занятий онлайн-занятий

26 практических заданий

Онлайн-поддержка по почте

Сертификат прохождения программы

Полезнейшие материалы: чек-листы, шаблоны, таблицы и скринкасты

Самостоятельная работа без группы, без поддержки и обратной связи
*Нажимая на кнопку "Принять участие", вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку "Принять участие", вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
*Нажимая на кнопку "Принять участие", вы даете согласие на обработку персональных данных и согласны с условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Осталось: ∞ мест
Осталось: 0 из 100 мест
Осталось: 0 мест
49 990 ₽
39 900 ₽
19 990 ₽
2 850₽/мес
5 700₽/мес
14 300₽/мес
Как будет проходить обучение
Все обучающие материалы будут храниться в вашем личном кабинете
Остались вопросы? Закажите звонок
За 2 минуты расскажем
подробно о курсе